La vida es un tablero de ajedrez en donde los cuadros blancos son los días y los cuadros negros son las noches... Nosotros, somos las piezas que vamos de aquí para allá para caer al final en el cuadro de la nada... De Alguna Manera... Una Alternativa…
Las autoridades argentinas no sólo
flexibilizaron el marco normativo sino que se comprometieron con la libre
flotación. O sea, terminaron de amputar la capacidad de intervención que tenía
el Banco Central en el pequeño, poco profundo y concentrado mercado cambiario.
No fue el tweet del presidente de
Estados Unidos, Donald Trump, sobre el aumento de los aranceles a la
importación de acero y aluminio desde Turquía. Las razones para la renovada
escalada en la cotización del dólar residen en el desmantelamiento de los
mecanismos de administración del mercado cambiario y financiero. Celebradas
como parte de un presunto proceso virtuoso de reinserción de la Argentina en
los mercados internacionales, las medidas implementadas a lo largo de los
últimos 33 meses exacerbaron el deterioro que arrastra el sector externo
argentino desde 2011. No sólo agudizaron la restricción externa sino que
abrieron nuevos canales de exposición y contagio a la volatilidad de los
mercados internacionales.
El punto de partida fue la
eliminación de distintas normativas cambiarias y regulaciones financieras que
facilitaron la fuga de capitales, incentivaron el endeudamiento en moneda
extranjera y profundizaron el déficit comercial, pero el proceso caracterizado
por el ingreso de inversiones financieras de corto plazo alcanzó su etapa
superior con el programa de financiamiento del Fondo Monetario Internacional.
La extinción de herramientas como los plazos mínimos de permanencia para los
capitales especulativos o los límites a la compra de divisas para
atesoramiento, se conjugaron desde entonces con las condicionalidades previstas
en el acuerdo para garantizar “un tipo de cambio flexible y determinado por el
mercado”. Entre las medidas definidas a partir de diciembre de 2015 figura
además la eliminación de los plazos para que los exportadores liquiden las
divisas.
A contramano de las prácticas
sugeridas por las investigaciones del propio organismo multilateral y las
políticas implementadas por el resto de los países de la región como Chile,
Colombia, Perú o Brasil, las autoridades argentinas no solo flexibilizaron el
marco normativo sino que se comprometieron con la libre flotación. O sea,
terminaron de amputar la capacidad de intervención que tenía el Banco Central
en el pequeño, poco profundo y concentrado mercado cambiario. La misma
exigencia fue establecida por la firma MSCI para sostener la inclusión de
Argentina como economía emergente en sus índices. Desde entonces el único
mecanismo para contener una corrida cambiaria y abordar la estructural escasez
de divisas consiste en permitir “operar flexiblemente a nuestro tipo de cambio
como un amortiguador de shocks, incrementando nuestras reservas
internacionales, disminuyendo nuestro déficit de cuenta corriente, y reduciendo
nuestras necesidades de financiamiento externo”.
Los ex directores del Banco Central,
Alejandro Formento y Germán Feldman, explican que “las reformas estructuraless
instrumentadas por el gobierno distan de conciliarse simplemente con el alegado
objetivo de eliminar los controles cambiarios y adquieren una profundidad
superlativa al poner en crisis el rol del mercado cambiario regulado y el papel
de las intervenciones del BCRA”. En una investigación elaborada en la antesala
de la corrida cambiaria, los autores advierten que “la desregulación cambiaria
ha introducido nuevos factores de riesgo sistémico, que habían sido morigerados
durante la etapa de post-convertibilidad gracias a la regulación del mercado de
cambios implementada desde el año 2002”. El documento de Formento y Feldman
realiza un detallado repaso por las distintas medidas que flexibilizaron el
mercado cambiario y financiero.
“La eliminación del marco
institucional asociado a la instauración del mercado único y libre de cambios,
constituye una fuente de vulnerabilidad macroeconómica ante eventuales shocks
externos que pueden derivar en episodios de corrida cambiaria como resultado de
la eliminación de los mecanismos necesarios para atenuarlos”, sostienen
Formento y Feldman que hoy se desempeñan como docentes en las universidades
nacionales de Moreno y San Martín, respectivamente. “Lejos de restablecer el
equilibrio del balance de pagos, no han alterado la tendencia observada desde
2011 hacia el deterioro del sector externo sino que, por el contrario, han
tendido a incorporar mayores riesgos sistémicos como resultado del
debilitamiento de la regulación cambiaria y su función macroprudencial”.
La reinserción de Argentina a los
mercados financieros internacionales a través de la liberalización y
desregulación constituye un proceso de “financiarización subordinada” que
exacerba la dependencia a los humores de los grandes fondos de inversión. La
expresión del proceso impulsado por el Palacio de Hacienda y el BCRA es una
volatilidad del tipo de cambio y de la fragilidad financiera sistémica.
E 22 de noviembre de 2005, siendo
aún ministro de Economía del entonces presidente Néstor Kirchner, Roberto
Lavagna pronunció un recordado discurso ante la convención anual de la Cámara
Argentina de la Construcción. Dijo en ese ámbito Lavagna: “Hay un cierto grado
de cartelización entre las empresas que construyen las obras públicas que hace
el Estado, con los sobrecostos que ello implica”. Ante el silencio y el
azoramiento de los asistentes, el ministro continuó: “El caso de Vialidad es
bien conocido por ustedes y saben que está siendo investigado por Defensa de la
Competencia e incluso por el Banco Mundial”. El caso en cuestión tenía que ver
con las irregularidades detectadas por las investigaciones que había realizado
el Departamento de Integridad Institucional del Banco Mundial (BM)
relativas al Crema (Contratos de Rehabilitación y Mantenimiento por
Resultados), hecho que obligó a aquel gobierno de Kirchner a suspender diez
licitaciones. Lo que el BM detectó fue que se había presentado un grupo de
empresas con precios parecidos, todos los cuales estaban por arriba del rango
superior a los valores de mercado. Kirchner, enfurecido por esta declaración de
su ministro de Economía, hizo dos cosas: la primera, decirles a las empresas
constructoras que ellas eran “la columna vertebral del país”; la segunda, echar
a Lavagna luego de cortarle el diálogo por varios días.
Siempre más.
Cuando creíamos haber visto todo
acerca de la corrupción del kirchnerismo, la historia de los cuadernos de Oscar
Centeno, el hombre que de ser chofer de la madre de Julio de Vido pasó a serlo
de Roberto Baratta –su mano derecha en el Ministerio de Planificación–, nos
pone frente a un episodio más de la frondosa casuística de la corrupción a lo
largo de los 12 años que el matrimonio Kirchner ejerció el poder. Este hecho,
sin embargo, presenta un addendum que lo hace aún más impactante: el
involucramiento de un grupo de poderosos empresarios que hoy están presos. Lo
que se vivió entre el miércoles, el jueves y el viernes en las sedes de muchas
importantes corporaciones y en los domicilios de sus gerentes y dueños es ya
parte de un anecdotario frondoso y variopinto. “¿Vendrán por mí?”, se preguntó
con desasosiego más de uno de esos poderosos hombres de negocios al ver el
despliegue policial que llegaba a casas vecinas.
La opinión pública ya estaba
“acostumbrada” a los bolsos en los que circulaba el dinero de la corrupción K.
Se habían visto en La Rosadita y en el caso del ex secretario de Obras Públicas
José López. Lo que no se había visto aún era la aparición de un partícipe de la
corrupción K que, con una pertinaz obsesión, se dedicó a anotar días, horas,
minutos, segundos, domicilios, lugares y trayectos del derrotero del delito. El
único empresario K detenido en esta ocasión es Gerardo Ferreyra, uno de los
dueños de Electroingeniería, una mediana empresa dedicada al armado de tableros
electrónicos que, a partir del advenimiento de los Kirchner, tuvo dinero para
expandirse a la construcción de empresas hidroeléctricas, medios de
comunicación, y otras áreas sobre las cuales su experiencia y capacidad
operativa eran nulas.
El así llamado “Club de la Obra Pública” representa uno de los grandes males de la
Argentina. Negado cuando se habla en “on” por las diferentes autoridades de la
Cámara de la Construcción de todos los tiempos y confirmado en las
conversaciones en “off”.
Conviven y comparten la metodología
empresarios como Carlos Wagner –un “mimado” de Cristina y aportante a sus
campañas– de Esuco, la empresa donde trabajó en sus comienzos el arquitecto
Julio de Vido, con Javier Sánchez Caballero, CEO de Iecsa, la ex empresa de Ángelo
Calcaterra, el primo de Mauricio Macri. En la información existente en los
cuadernos, las coimas giran alrededor de las obras energéticas. Wagner, por
ejemplo, aparecería muy complicado en el tema Yacyretá. En el caso de Iecsa
llama la atención que aquí el detenido haya sido solo el CEO de la empresa y no
su propietario. El mismo interrogante vale para la empresa del Grupo
Pescarmona. A ese “Club de la Obra Pública” supo pertenecer también la empresa
de la familia del Presidente. No solo perteneció sino que compartió sus mismos
vicios. El escandaloso contrato para la colocación de cloacas entre Sideco
–firma de la Sociedad Macri (Socma) y la intendencia de Morón en tiempos del
intendente Juan Carlos Rousselot– en nada se diferencia de lo que fue norma en
el kirchnerato.
La corrupción se vio despuntar
tempranamente en el caso Skanska. En el libro de Pablo Abiad, El Club K de la
Obra Pública, se consigna una ya famosa grabación en la que el gerente
comercial de la empresa hablaba de llevar valijas “al pingüino de acá a dos
cuadras”. Por eso, las objeciones que se esgrimen desde el kirchnerismo
como intento de neutralización de la denuncia – ¿por qué ahora?; esto es una
bomba de humo lanzada por el Gobierno para tapar la realidad socioeconómica;
etc. – resultan fatuas. Los hechos son tan irrefutables que ameritan solo una
cosa por hacer: investigarlos en profundidad y juzgar y condenar a sus
culpables. En las últimas horas hubo una circunstancia de alto valor para el
caso: la decisión del empresario Juan de Goycoechea de ser “arrepentido”. Es
decir, hablar y aportar evidencias comprobables.
El controvertido juez federal
Claudio Bonadio y el fiscal federal Carlos Stornelli tienen la gran oportunidad
de demostrarle a la sociedad que están dispuestos a cumplir con su deber
republicano. Porque es en el comportamiento de la Justicia donde se debe poner
el foco del problema que deja expuesto este y el resto de los casos de
corrupción de la historia reciente de la Argentina. La Justicia ha demostrado
ser escandalosamente ineficiente para juzgar la corrupción del poder. La causa
más emblemática que ratifica esta afirmación es la de la venta ilegal de armas
a Croacia y a Ecuador, en 1995. Carlos Menem, condenado a 7 años de prisión 22
años después de cometido el ilícito, anda libre por la vida gozando de la
inmunidad que le da su condición de senador. Por eso, no fue casual que el
material sobre el que gira toda la causa se lo hayan enviado a un periodista de
primer nivel, Diego Cabot –implacable en su rigurosidad e intachable en su
honestidad– y no a un juez o a un fiscal.
La Justicia lenta no es Justicia. ¿Lo seguirá
siendo o no? Parece una pregunta salida de Hamlet. Nada que sorprenda. “Algo
huele mal en Dinamarca” es una frase que podría aplicarse a la Argentina de
cada día, del presente y del pasado.
Producción periodística: Lucía Di
Carlo.
(Fuente: www.perfil.com). El periodismo profesional es costoso y por eso debemos defender nuestra
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“Usted a mí y a mi nieta nos debe dinero” La diputada del Frente para la
Victoria, en el último mes que le queda en el Congreso, le envió un escrito al
Presidente con fuertes críticas por endeudamiento y despidos masivos.
La diputada nacional del Frente para
la Victoria Teresa García le
escribió una carta abierta al presidente Mauricio
Macri en la que lo responsabilizó por deudas
que el país pagó por su culpa. Además, acusó al primer mandatario de
engañar a la gente por despedir empleados estatales bajo el lema de achicar el
gasto y luego contratar militantes de su
espacio con cargos insólitos de altos rangos.
"Usted y su familia le deben
dinero al Estado argentino desde el fondo de los tiempos, desde los tiempos
oscuros, cuando en sociedad con la más cruenta dictadura nos obligó a todos
–incluida mi nieta que aún no había nacido y que hoy tiene apenas un año- a pagar las deudas de sus empresas y de su
familia", acusa García.
La misiva surgió en respuesta al
discurso de Macri del lunes en el CCK, en el que cuestionó a los políticos que
ubican a familiares, amigos y militantes en cargos estatales. "Un ejemplo
es el de la Biblioteca del Congreso de la Nación, que tiene más empleados que
las bibliotecas más grandes del mundo, pasó
de menos de 500 a más de 1.700 empleados en los últimos años. ¿Qué ha
pasado este tiempo para que aumentara así, qué compromiso tienen con la gente,
quienes la administran? 1.700 es un número escandaloso para una biblioteca, una
vergüenza y sobre todo si comparamos con la Biblioteca del Congreso de Chile,
que tiene menos de 250 empleados", planteó el jefe de Estado.
A modo de respuesta, la legisladora
saliente apuntó contra el origen de la fortuna del líder de Cambiemos: "Usted pasó de poseer 7 empresas en
1973 a 47 al fin de la dictadura", dijo. "Sus jugadas
empresariales, a los argentinos, nos terminan costando caras: la deuda de FIAT
de 170 millones de pesos terminó transformándose en bonos del Estado que le
permitieron a ustedes, los Macri Blanco Villegas, pagar su deuda a un valor que
equivalió a 10% de la original. Y como si con esto no hubiera alcanzado,
ustedes, los Macri Blanco Villegas acumularon endeudamientos por cerca de 180
millones de dólares, que fueron transferidos a la sociedad a través de los
seguros de cambio".
García le recriminó a Macri que no
use "el cuentito de la austeridad" con respecto a los cargos
estatales: "Su gobierno aumentó la planta de empleados del Estado
Nacional. Usted incrementó en un 25% promedio la estructura de la
administración pública". "Es decir, despidió trabajadores para poner
empleados lo más amarillos posibles. Así que el cuentito de la austeridad, a
otro; no a mí", disparó.
En esa línea, enumeró muchos de los
cargos que se crearon bajo la gestión del mandatario con nombres interminables
e insólitos, en donde detalla que "no
bajan de los 120 mil pesos" y que
"no han sido elegidos por concurso sino por el ejército de tuiteros que
mantenemos y soportamos los argentinos".
La carta completa:
CARTA ABIERTA AL PRESIDENTE DE LA NACIÓN MAURICIO MACRI BLANCO VILLEGAS
Muy probablemente usted a mí no me
conozca. Yo supe de usted hace muchos años, pero confirmé quién era usted, en
realidad, apenas asumió cuando, a tono con su condición e historia y con sus
costumbres de patrón de estancia, no le tembló el pulso en perseguir y despedir
trabajadores estatales con un único objetivo: usar los recursos del Estado –o
sea el dinero de todos- para su propio beneficio.
Me llamo María Teresa García; hasta
el 10 de diciembre soy Diputada de la Nación y secretaria Parlamentaria del
bloque del Frente para la Victoria. Actualmente soy Presidenta de la Comisión
Administrativa de la Biblioteca del Congreso Nacional.
Puede que si tiene intención de
darse una vuelta por la Biblioteca y ver la inmensa labor que hacemos no me
ubique si me llama por ese cargo. Pregunte por la “guardiana del quórum”, como
me bautizó un periodista, o por “La Tere” o “la negra García”, como me llaman
mis amigos, amigas y compañeros y compañeras. Ah, y soy peronista, para más
datos.
No me sorprendió lo suyo de hoy. Usted
y su familia le deben dinero al Estado argentino desde el fondo de los tiempos,
desde los tiempos oscuros, cuando en sociedad con la más cruenta dictadura nos
obligó a todos –incluida mi nieta que aún no había nacido y que hoy tiene
apenas un año- a pagar las deudas de sus empresas y de su familia.
Usted pasó de poseer 7 empresas en
1973 a 47 al fin de la dictadura, las más conocidas: SEVEL, SIDECO Americana,
SOCMA y MANLIBA. Sus jugadas empresariales, a los argentinos, nos terminan
costando caras: la deuda de FIAT de 170 millones de pesos terminó
transformándose en bonos del Estado que le permitieron a ustedes, los Macri
Blanco Villegas, pagar su deuda a un valor que equivalió a 10% de la original.
Y como si con esto no hubiera alcanzado, ustedes, los Macri Blanco Villegas
acumularon endeudamientos por cerca de 180 millones de dólares, que fueron
transferidos a la sociedad a través de los seguros de cambio.
Su deuda, como parte de la deuda de
todos los argentinos, fue la que nos llevó a la más tremenda crisis que la
Argentina recuerde y fueron nuestros gobiernos, los del período 2003-2015, los
que le permitieron recibir un país desendeudado; un país liviano de herencia.
Así que, en principio, Sr Presidente
funcionario público Mauricio Macri Blanco Villegas, usted a mí y a mi nieta nos
debe dinero.
No contento con endeudarnos, Ud
asume como presidente de la Nación y apenas lo hace hostiga, humilla y despide
a miles de trabajadores. Los desinformados pueden creerse el versito de la
eficiencia de los CEOS. Yo no, ¿y sabe Ud, Sr Presidente funcionario público
Mauricio Macri Blanco Villegas, por qué no? Porque leo mucho y entre tantas
cosas que leo, leo el diario La Nación. Y a menos que usted me diga que La
Nación miente, su gobierno aumentó la planta de empleados del Estado Nacional.
Usted incrementó en un 25% promedio la estructura de la administración pública.
Es decir, despidió trabajadores para
poner empleados lo más amarillos posibles. Así que el cuentito de la
austeridad, a otro; no a mí.
Hoy usted volvió a hacer lo que
sabe: comportarse como un amenazador patrón de estancia y humilló a
trabajadores. Yo no voy a entrar a discutirle números. ¿Sabe por qué? Porque ya
le descubrimos el juego. Usted hace la de los teros: chilla en un rincón para
hacer lo que realmente le importa en otro sitio. Usted nos quiere poner a
debatir una cantidad de trabajadores del Estado cuando acaba de estafar a
millones de jubilados. Y yo no voy a entrar en su juego coacheado,
premeditado y distractivo. Si tiene algo que averiguar, pida los datos; los
tengo bien a mano. Y si le sirve, le comento al pasar que bajo mi
administración la Biblioteca no sólo no subió en cantidad de empleados, sino
que bajó. Cualquier consulta de nombramientos anteriores, vaya por el lado de
sus socios que eran quienes la administraban.
Sr Presidente funcionario público
Mauricio Macri:
-Usted es el creador del cargo
"Directora de Despacho y Mesa de Entradas de la Dirección General de
Administración de la Secretaría Ejecutiva del Consejo Nacional de Coordinación
de Políticas Sociales" que ocupa la millonaria hermana de la reina de
Holanda, Inés Zorreguieta.
-Usted es el creador de la
"Dirección Nacional de Movilidad en Bicicleta", que ocupa una amiga
de su ministro Dietrich.
-Usted es el creador de los absurdos cargos:
"Director Nacional de Políticas
y Desarrollo de Internet",
"Coordinadora de la
Coordinación de Desarrollo y Plataformas Tecnológicas de la Dirección de Datos
Públicos de la Dirección Nacional de Datos e Información Pública de la
Subsecretaría de Innovación Pública y Gobierno Abierto de la Secretaría de
Gestión e Innovación Pública del Ministerio de Modernización",
"Coordinadora de la
Coordinación de Fortalecimiento de la Cultura Organizacional de la Dirección de
Fortalecimiento de las Capacidades Institucionales de la Oficina Nacional de
Innovación de Gestión de la Subsecretaría de Planificación de Empleo Público de
la Secretaría de Empleo Público del Ministerio de Modernización",
"Coordinadora de la
Coordinación de Estadística, Calidad y Minería de Datos de la Dirección de
Gestión de la Información de la Dirección Nacional de Gestión y Soporte de la
Secretaría de Modernización Administrativa del Ministerio de
Modernización",
"Coordinador de la Coordinación
de Aplicación de Políticas Transversales de Recursos Humanos de la Dirección
Nacional de Coordinación Interministerial de Recursos Humanos de la
Subsecretaría de Relaciones Laborales y Fortalecimiento del Servicio
Civil",
"Coordinador de la Coordinación
de Asuntos Contenciosos de la Dirección General de Asuntos Jurídicos de la
Subsecretaría de Coordinación",
“Coordinador de Asuntos Regulatorios
de la Dirección de Dictámenes y Asesoramiento Legal de la Dirección General de
Asuntos Jurídicos de la Subsecretaría de Coordinación",
"Director Nacional de Comunidad
y Capital Humano dentro de la Subsecretaría de Emprendedores de la Secretaría
de Emprendedores y de la Pequeña y Mediana Empresa",
"Director Nacional de Foros
Sectoriales en la Subsecretaría de Articulación Federal y Sectorial de la
Secretaría de la Transformación Productiva",
"Director de la Dirección de
Coordinación de la Red de Recursos Humanos dependiente de la Dirección Nacional
de Coordinación Interministerial de Recursos Humanos de la Subsecretaría de
Relaciones Laborales y Fortalecimiento del Servicio Civil"
“Gerente Operativo de la Gerencia
Operativa de Planificación Urbana de la Dirección General de Planificación de
Seguridad de Recursos No Policiales de la Subsecretaría de Seguridad Ciudadana
del Ministerio de Justicia".
Y esos cargos, no sólo no bajan de
los 120 mil pesos mensuales de salario, sino que no han llegado ahí por
concursos quienes los ocupan: han sido elegidos entre el ejército de tuiteros
que nosotros –todos los argentinos- mantenemos y, sobre todo, soportamos en las
redes sociales.
Así que, Señor Presidente
funcionario público Mauricio Macri Blanco Villegas, le solicito que deje de
humillar a trabajadores que sostienen y sostuvieron nuestro país cuando Usted
estaba de vacaciones o haciendo trámites en Panamá; devuélvanos la deuda de su
empresa que pagamos todos los argentinos; compórtese como un caballero y no
como un patrón; vea de qué modo atajará a los jubilados cuyo fatal destino hoy
Ud. anunció y trabaje un poco más.
Lo saludo a Usted con todo el
respeto que merece su investidura y no le digo que “quedo a su disposición”
porque los militantes políticos sólo estamos a disposición de nuestro pueblo.
María Teresa García.
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Mateo Nicholson quedó expuesto en un
audio en el que previamente a una reunión con Vidal ordenaba dibujar
presupuestos por 79 millones de pesos. La senadora Teresa García (Unidad
Ciudadana-FpV), que hace más de un mes lo denunció por ese hecho, lo conectó
ahora con la tragedia en la escuela de Moreno, donde murieron la vicedirectora
y el auxiliar.
La senadora de Unidad Ciudadana-FpV
Teresa García se refirió a la muerte de la vicedirectora y el auxiliar en la
escuela Nº 49 Nicolás Avellaneda por la explosión de una garrafa y vinculó el
hecho con una denuncia penal que ella misma presentó el pasado 18 de junio
contra el responsable del estado de las escuelas, Mateo Nicholson. La denuncia
había sido realizada “ante los posibles delitos de abuso de autoridad,
incumplimiento de los deberes de funcionario público, falsificación de
documentos, administración fraudulenta y malversación de caudales públicos”.
García había presentado ante los
tribunales platenses un audio en que un supuesto colaborador de Nicholson hace
referencia a cómo fraguar una licitación de cocinas para comedores escolares
con un sobreprecio superior a los 300 mil pesos. En el audio el funcionario le
solicitaba a su secretaria que “invente” presupuestos por 79 millones.
La presidenta del bloque de Unidad
Ciudadana se refirió hoy a este tema en una entrevista radial y agregó que
“María Eugenia Vidal no solamente no hizo nada con el funcionario”, sino que
“le dio vacaciones, le dio licencia”. Nicholson no fue hasta ahora separado de
su cargo.
“Me acaban de llamar, hay una
reunión con María Eugenia el miércoles. Y necesito mañana cerrar el tema de las
cocinas. No lo tenemos listo pero tenemos que inventar los presupuestos que nos
faltan”, se puede escuchar en el audio que acompaña la denuncia de García.
"Hay muchas escuelas con
problemas de gas y electricidad. Si hay plata para aumentar la pauta presupuestaria.
¿No hay para arreglar el estado de emergencia en las escuelas?", remarcó
García y agregó: "Nadie le controla el gasto a Vidal y no están
funcionando los organismos de la Constitución". En conversación con Página/12
amplió: “La provincia, según lo que ordena la Constitución, tiene organismos de
control para las contrataciones y el gasto público.
El principal es el Tribunal
de Cuentas, que no está funcionando. Directamente no tiene quorum. Porque se
jubilaron dos de sus integrantes y falleció uno. No hubo reemplazos. Está así
desde el 31 de mayo. Tampoco funcionan las bicamerales. Desde entonces no ha
emitido ningún fallo. Ante las emergencias en infraestructura, votadas
nuevamente este año, no se constituyeron las bicamerales de control. Vidal le
pidió la renuncia a Gastón Messineo, Contador de la Provincia, para poner a
Fernanda Inza. Y la echó. Hoy nadie firma”.
“Incluso al aumento por decreto de
la pauta publicitaria por 100 millones lo firmó un funcionario de Economía. No
hay control. Por las leyes de emergencia que votó el oficialismo este año lo
que genera es que el Estado pueda contratar y hacer sin ningún tipo de consulta
previa”, puntualizó García.
“Es como si la gobernadora
administrara los recursos de los bonaerenses a gusto porque no hay ningún tipo
de control de nada. No hay nadie que opine sobre el gasto. No están funcionando
los organismos de la Constitución”, agregó.
“Tirá para arriba los números",
se lo escucha decir al funcionario provincial en el audio. "Esa es una
constante en la provincia. La vicedirectora de la escuela donde ocurrió la
tragedia en Moreno venía reclamando por el fuerte olor a gas. Hay 45 escuelas
con dificultades en la red de gas”, indicó la senadora.
El jueves explotó un aula de la Escuela Nº 49 Nicolás Avellaneda, en Moreno, por un desperfecto en la red de gas
que ya había sido denunciado por la comunidad educativa. Producto de la
explosión murieron la vicedirectora de la escuela, Sandra Calamano (48) y el
auxiliar Rubén Rodríguez (45). Ambos habían llegado al establecimiento a las
7:30 para abrir las aulas y preparar el desayuno, poco antes de la llegada de
los chicos.
Huracán cayó ante Atlético de Tucumán en la provincia de Salta…
Esta noche, en el Estadio Padre
Ernesto Martearena, el conjunto de Parque Patricios perdió frente a Atlético
Tucumán por 2 a 0 en los 16vos. de final de la Copa Argentina 2018.
El Globo y el Decano disputaban esta
noche el pase a los 8vos de final de la Copa Argentina 2018. Los quemeros
llegaban de derrotar al Club Atlético Victoriano Arena, mientras que los
tucumanos venían de eliminar al Club Social y Deportivo Tristán Suárez.
En los primeros 35 minutos de juego
ninguno de los dos equipos creó situaciones claras de gol. Ambos se mostraron
imprecisos con la pelota, hecho que le dio cierta paridad al partido. A los 37,
Mauro Matos protagonizó la primera chance con un zurdazo que salió por al lado
del palo.
Al instante, en la última oportunidad
de la etapa inicial, Leandro Díaz remató de afuera del área, pero su tiro se
fue lejos de la valla de Marcos Díaz. El segundo tiempo comenzó de forma
similar a los primeros 45 de cotejo. Los dos conjuntos no elaboraron
situaciones, aunque Atlético tuvo un mayor manejo de la pelota.
A los 30, Guillermo Acosta se la bajó
dentro del área a Bruno Bianchi, que puso el 1 a 0 para los dirigidos por
Ricardo Zielinski. Con el objetivo de llegar a la igualdad, Gustavo Alfaro
metió a los juveniles Norberto Briasco y Nicolás Cordero, quien hizo su debut
en Primera División.
De contragolpe, Leandro Díaz tuvo el
segundo, pero Marcos Díaz respondió de gran forma. A los 47 minutos, Díaz se
tomó revancha y metió el 2 a 0 final para Atlético Tucumán.
El equipo de Parque Patricios volverá
a la actividad el domingo 12 frente al Club Atlético River Plate en el partido
correspondiente a la 1ra fecha de la Superliga Argentina 2018-2019.
Síntesis:
Huracán 0
Marcos Díaz;
Carlos Araujo, Saúl Salcedo, Omar Alderete, Pablo Álvarez; Israel Damonte, Iván
Rossi, Mauro Bogado; Carlos Auzqui; Juan Fernando Garro y Diego Mendoza. DT:
Gustavo Alfaro.
Atlético Tucumán 2
Cristian
Lucchetti; José San Román, Bruno Bianchi, Yonathan Cabral, Gabriel Risso
Patrón; Guillermo Acosta, Rodrigo Aliendro, Juan Mercier, Ricardo Noir; Luis
Rodríguez y Leandro Díaz. DT:
Ricardo Zielinski.
Gol en el
segundo tiempo: 30m Bruno Bianchi
(AT), 45m Leandro Díaz (AT).
Cambio en el
primer tiempo: 16m Matos por Rodríguez (AT).
Cambios en el
segundo tiempo: 23m Lucas Gamba por Auzqui (H), 29m Norberto Briasco por Bogado
(H), 31m Nicolás Cuello por Noir (AT), 35m Nicolás Cordero por Diego Mendoza
(H), 39m Nery Leyes por Aliendro (AT).
El nuevo titular de Educación de Vidal, Sánchez Zinny, tiene 8 compañías
offshore…
Gabriel Sánchez Zinny, flamante Director
General de Cultura y Educaciónde la gobernadora María Eugenia
Vidal, tiene 8 empresas offshore. Están radicadas en Miami, República Dominica,
Inglaterra y Estados Unidos. La mayoría de ellas están vinculadas con los
negocios privados en el rubro educativo. Otra es una consultora estadounidense
con intereses y sede en Argentina. Además, según los pliegos aprobados por el
senado bonaerense, el funcionario y CEO macrista, que propone que los chicos
aprendan por la web, no tiene título ni experiencia pedagógica. Informe
exclusivo.
Por pedido de la gobernadora María Eugenia
Vidal, hace dos semanas atrás, el senado de la provincia de Buenos Aires, por
unanimidad y a las apuradas, aprobó los pliegos de Gabriel Cesar Sánchez Zinny,
quien de esta manera, quedó formalmente nombrado como Director General de
Cultura y Educación de la Provincia de Buenos Aires. Un virtual ministro de
educación.
Sánchez Zinny, mano derecha y socio de
Esteban Bullrich, hermano del actual director de Ventas de Pepsico (Tomas
Sánchez Zinny), no tiene título ni trayectoria pedagógica. Según el curriculum
al que accedieron los senadores el flamante titular de Educación es Licenciado
en Economía la Universidad de San Andrés, con master en políticas públicas en
la universidad jesuita de Georgetown. O sea es un economista ortodoxo.
Curriculum de
Sánchez Zinny
Además, Gabriel Cesar Sánchez Zinny, nunca
estuvo al frente de alumnos. Si bien ha escrito algunos libros sobre el tema
como “Educación 3.0: La guerra por el
talento en américa Latina”, nunca estuvo parado, adelante de
chicos, dando clases de algo. Ni siquiera trabajó dentro de alguna escuela
pública o privada ni como preceptor, portero u director.
Según su curriculum, el nuevo titular de
educación bonaerense, es fundador de la plataforma educativa Kuepa y Edunexo.
Dedicadas ambas a la enseñanza on line. O sea, tiene intereses privados en el
negocio de la educación. Por eso durante la gestión de Mauricio Macri como Jefe
de Gobierno de la ciudad de Buenos Aires, Kuepa fue señalada de corrupción
justamente por mezclar sus interese privados con lo público.
A su vez, como economista
ortodoxo, Sánchez Zinny trabajó para varías consultoras y firmas de lobby
norteamericanas como Dutko
Wordlwide o Blue
Star Strtegies, con las cual, con algunas, mantiene actualmente
vínculos societarios.
Curriculum de
Sánchez Zinny
Por último, Sánchez Zinny, quien hasta hace
poco se desempeñó como director del Instituto
Nacional de Educación Tecnológica (INET)
y director de Sistema de Atención Médica de Emergencia de la provincia de
Buenos Aires (SAME) ni siquiera vive en la provincia de Buenos Aires como lo
exige la constitución bonaerense en su artículo 4 que establece: “todo funcionario y empleado de
la Provincia, cuya residencia no esté regida por esta Constitución, deberá
tener su domicilio real en el partido donde ejerza sus funciones”.
En su declaración jurada que estaba en los
pliegos aprobados por el Senado, el titular de educación de Vidal manifestó
vivir en el country Marinas Golf, partido de Tigre, feudo de Sergio Massa,
donde dicen que nadie lo vio jamás. O sea es un bonaerense. Sin embargo, en el
mismo pliego figura una copia del DNI de Sánchez Zinny, cuya dirección es la
calle Rodríguez Peña 1736, piso 6, departamento D, Ciudad Autónoma de Buenos
Aires. Que es la misma dirección que figura en los registros de la AFIP donde
el actual mandamás de educación bonaerense se registró como prestador de “servicios de asesoramiento,
dirección y gestión empresarial”. O sea es un porteño.
Por ello, según el padrón de las próximas
elecciones legislativas, el lugar de votación del funcionario macrista porteño,
es en la calle Vicente López, en el Instituto Nuestra Señora del Pilar 1969,
Mesa 577, Capital Federal.
DNI y padrón de Sánchez
Zinny
Maestro Off Shore
Los que si tiene el economista Sánchez Zinny, según el
portal Opencoporates.com son muchas empresas offshore. Unas ocho en total,
activas e inactivas en diversos países y paraísos fiscales. Son: Formar Foundation INC, Blue Star Strategies LLC, GSZ &
Associates LlC, Edumente Dominicana, Edunexo Dominicana, QFuturo LLC, FZ
Holding LLC y The Flow Organisation. Y están registradas en Florida (Miami), Republica
Dominicana, Inglaterra, Washington. En las cuales el economista Sánchez Zinny,
en algunas figura como presidente, en otras como director y en otras como
tesorero.
Entre las activas se encuentra Formar Foundation INC. Una empresa supuestamente sin
fines de lucro, creada el 8 de septiembre 2006, con sede en el estado de
Florida, Estados Unidos, un paraíso fiscal. Formar Foundation INC es
una off shore bien Pro. Su actual presidente es Esteban Bullrich, ex ministro
de Educación de la Nación, actual candidato a senador de Cambiemos por la
provincia de Buenos Aires, e íntimo amigo de Sánchez Zinny. Su secretario es
Diego Fernández, ex jefe de gabinete de Bullrich en el gobierno de la Ciudad,
dueño de la cadena “Dashi Sushi Bar”, actual
secretario de Integración Urbana en la CABA del jefe de gobierno porteño
Enrique Rodríguez Larreta. Mientras que su director y tesorero es Sánchez
Zinny.
Fuente
Opencorporates.com
Otra empresa offshore activa que tiene el titular de
educación de Vidal, es Blue Star Strategies LLC,
creada el 17 de junio del 2009. Tiene dirección en la calle 888 17th, NW,
Washington, Capital de Estados Unidos. Como titular figuran Sánchez Zinny
(governor) y Jesica Lindgren (agente).
Fuente Opencorporates.com
Lo curioso aquí es que, Blue Star Strategies, LLC,
es la consultora estadounidense para la cual Sánchez Zinny, en el pliego
aprobado por el senado, dijo haber trabajado entre el 2010 y 2015, año en que
asumió con Mauricio Macri como director del INET (http://www.bluestarstrategies.com). Sin embargo acá aparece prácticamente como dueño o principal ejecutivo
de esta consultora que tiene sede en Estados Unidos y Argentina en la calle
avenida Santa Fe 1752 Piso 3° A, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
Incluso su socia, Jesica Lindgren, es
actualmente “asesora general”
de Blue Star Strategies, LLC que
se dedica a resolver “los
desafíos políticos, de política, de inversión y de recursos que enfrentan los
negocios, gobiernos y organizaciones mundiales actuales”.
Otro de sus directores fue Peter J. Kadzik,
Fiscal General adjunto para Asuntos Legislativos del Departamento de Justicia
de los Estados Unidos.
El inconveniente es que Blue Star Strategies, LLC,
la consultora que comanda Sánchez Zinny y Lindgren, según su página web
actualmente tiene como clientes a conocidas empresas estadounidenses o
poderosas organizaciones mundiales con fuerte intereses en Argentina.
Algunas de estas empresas u organizaciones
son: la ultra poderosa OTAN (Organización
del Tratado del Atlántico Norte) que nos enfrentó en la guerra de
Malvinas; OCDE (Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) nueva gurú de la economía
mundial y de Argentina; laboratorios Abbot,
uno de los principales de Argentina; y la constructora italianaImpregilo,
actual social de la familia Macri.
Web Blue Star Strategies
Finalmente, la última sociedad offshore
activa que tiene Sánchez Zinny es GSZ
& Associates LLC, cuyo nombre no es otra cosa que las
siglas de Gabriel Sánchez Zinny. Esta otra offshore del director de Cultura y
Educación de Vidal fue creada el 17 de enero del 2017. Es decir, en pleno
verano pasado, cuando él y su socio Bullrich ya eran funcionarios de Macri.
Fuente
Opencorporates.com
Según sus registros, la flamante GSZ & Associates LLC está radicada en la
ciudad de Miami, Florida, un estado considerado como paraíso fiscal. Su
director y agente es únicamente Gabriel Sánchez Zinny. Su dirección es 2627
South Bayshore Drive #2303, Miami. La misma dirección que tiene otras de sus
dos sociedades offshore: QFuturo LLC y FZ Holding LLC. Comentarios bursátiles sobre GSZ & Associates LLC dicen que “es mucho más que un directorio de negocios impresionante. Es una
comunidad activa donde los hombres de negocios verdaderos comparten el negocio
real en negocios reales”.
Inactivas
Entre las sociedades en el extranjero inactivas que tiene
el funcionario macrista figuran Edumente Dominicana.
Esta offshore se constituyó el 15 de enero del 2002, mientras la Argentina
estallaba en mil pedazos. Y disolvió exactamente 10 años después, el 15 de
enero del 2012. Se dedicaba, según su escritura, al “comercio
licito”.
Fuente Opencorporates.com
Como se puede ver en sus registros, Edumente Dominicana, fue
inscripta en la avenida Saras esquina Higemota, Republica Dominicana. Otro país
que en los últimos años se ha convertido en un atractivo paraíso fiscal,
lubricado con jugosas exenciones impositivas. Allí, según su curriculum
laboral, Sánchez Zinny se desempeñó como “consultor
del ministerio de educación” del gobierno dominicano. Y estando en
ese cargo creó Edumente
Dominicana en la cual él figura como director, junto al
abogado dominicano Rhina Quiñones de Rosado, como gestor.
Sobre Edumente -educar
la mente- cabe destacar que no era un proyecto nuevo ni mucho menos. El 29 de
diciembre de 1999, Sánchez Zinny y su hermano Tomas Sánchez Zinny, actual
director de ventas de Pepsico Argentina, junto al jefe de gobierno porteño
Enrique Rodríguez Larreta, crearon en Argentina, la sociedad Edumente S.A. con
domicilio en la calle Moreau de Justo 846, Piso 2, Dpto.18.
Según su acta constitutiva, el propósito de
esta sociedad era la “prestación
de servicios de portales verticales de Internet accesibles por cualquier medio
de transmisión, la promoción, desarrollo y comercialización de información
digitalizada en la forma de datos, audio y video para distribución a través de
redes de computadoras “on line”. Su primer presidente, fue Sánchez
Zinny, su director el actual Jefe de Gobierno Rodríguez Larreta y director suplente
el director de Pepsico Tomas Sánchez Zinny.
Edicto de la Sociedad
“Edumente”
Estando como consultor en la Republica
Dominicana, con características y nombres casi idénticos a la
offshore Edumente
Dominicana, el 15 de enero del 2002 el flamante director de
Cultura y Educación bonaerense también creó la offshore Edunexo Dominicana.
Sociedad que también estuvo activa hasta el 15 de enero del 2012.
Su dirección es avenida Saras esquina
Higemota, Republica Dominicana, la misma que la de Edumente Dominicana.
Su función, el “comercio licito”. Y
sus directores Sánchez Zinny y el abogado dominicano Rhina Quiñones de Rosado
como gestor.
Fuente Opencorporates.com
Además, como en el caso de Edumente, esta
otra offshore tiene su empresa gemela en Argentina con actuales funcionarios
macristas. Se trata de Edunexo.com. Otro
portal educativo de internet para jóvenes de 6 a 26 años creado en el año 2000
con un capital inicial de 100 mil dólares. Sus socios eran Gabriel Sánchez
Zinny, su hermano Tomás, CEO de Pepsico, y Mario Quintana coordinador del
gabinete de Mauricio Macri. Entre sus inversores figuraban el Bank of América,
el Banco Santander y Educaria Hispana. Y llegó a tener oficinas en Brasil,
Chile, México, España, República Dominicana y Argentina. Funcionaba concatenada
a la offshore Edunexo
Dominicana.
Más empresas “costa
afuera”
Entre las sociedades inactivas de Sánchez
Zinny en el exterior, además figuran otras dos offshore gemelas: QFuturo LLC y FZ Holding
LLC. Ambas tienen su domicilio en Florida, Miami, en la
calle 2627 South Bayshore Drive #2303. El mismo lugar donde funciona su otras
offshore GSZ &
Associates LlC.
Según sus casi calcados registros, estas
sociedades, que no se le conoce actividad comercial alguna, funcionaron hasta
el 22 de junio del 2015. Año en que ganó las elecciones presidenciales Mauricio
Macri. Y tanto QFuturo
LLC como FZ
Holding LL tienen un único director y agente: Gabriel
Sánchez Zinny.
Fuente Opencorporates.com
Finalmente, la octava y última empresa
offshore inactiva que figura a nombre del funcionario macrista es The Flow Organisation.
“La organización del flujo”,
según su traducción al castellano, está radicada en Inglaterra, país con quien
Argentina tiene hace décadas un conflicto territorial, en la calle 2nd Floor,
Berkley Square House, Bem Londres.
Fue creada en marzo del 2010 y disuelta en
noviembre del 2011. Su director es Gabriel Sánchez Zinny, quien por ese
entonces declaró su domicilio en Estado Unidos. Sus socios eran: Henry Playfoot, director de la consultora “Pitch
Doctor & Comms Strategist”, dueño de varias offshore, y Ros
Hall, director de “Human
Minds Consulting Ltd” también propietario de decenas de offshore.
Y según su prospecto, su objeto, al igual que varias de las offshore anteriores
de Sánchez Zinny, era realizar negocios con la educación.
Fuente Opencorporates.com
Caza talentos
Cabe remarcar que como economista y dueño de
varias sociedades en el extranjero, el flamante director de Cultura Escuelas de
Vidal, tiene una visión absolutamente mercantilista de la educación. Según su
bibliografía, sus principales propuestas para mejorar el desempeño escolar de
los chicos consiste en: buscar la “formación
de talentos”, nombre que suena a programa de TV; vincular las
escuelas con el sector privado, un viejo anhelo del neoliberalismo; y, por
último, quizás los más revolucionario, permitir que los alumnos, cursen no
delante de sus maestros en la escuela, sino vía on line, en su casa, a través
de la web, donde Sánchez Zinny, como vimos, tiene muchos intereses a través de
sus distintas empresas en el mundo.
“La expansión
de la enseñanza online puede ayudar a miles de escuelas de la región en las que
los niños de distintas edades aprenden juntos debido a la falta de
maestros y otros recursos”asevera Sánchez Zinny. “La personalización del contenido contribuye a que cada estudiante pueda
progresar en su propio nivel y a que el costo de la enseñanza sea bajo. Se
puede beneficiar a los estudiantes que abandonan la escuela, al atleta que no
puede cumplir con horarios tradicionales, al estudiante talentoso pero que se
aburre y a los niños con necesidades especiales de todo tipo. Todos ellos
pueden estudiar -y progresar- a su propio ritmo” agrega.
Según sus detractores, esta cosmovisión y
simplificación del problema educativo, hizo que el año pasado mientras estuba
al frente del Instituto Nacional de Escuelas Técnicas (INET), acompañando a su
íntimo amigo Bullrich, se registrara una enorme subejecución presupuestaria,
del orden de los 2700 millones de pesos. También se lo acusó de desvío de
fondos para una polémica “Agencia de Talentos” creada
por Sánchez Zinny que finalmente quedó en stand by. Y de amenazar a los
directivos de cerrar las escuelas técnicas como pasó en los noventa con Carlos
Menem.
Por eso, no fue casualidad
que apenas asumió como ministro de Educación de Vidal, lo primero que hizo fue
desplazar a Gerardo Marchesin, director de Educación Técnica bonaerense, quien
hacía años ocupaba ese cargo. Marchesin, se despidió con una durísima carta
donde acusaba al flameante funcionario de Vidal, experto en offshore, de sub
ejecuciones presupuestarias, el desguace de la educación técnica profesional y
de plantear “discusiones superficiales” tomando decisiones“sobre áreas que desconocen profundamente, hablando de la ‘eficiencia’,
de los “talentos”.
