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jueves, 6 de agosto de 2015

Tierra del Fuego “es el lugar del país más fácil para lavar dinero”... @dealgunamanera...

Tierra del Fuego “es el lugar del país más fácil para lavar dinero”...


Lo aseguró el fiscal de Río Grande, Marcelo Papoport que investiga la mecánica del lavado. Qué dijo sobre la ley 19.640.

El fiscal federal de Río Grande, Marcelo Rapoport, consideró que Tierra del Fuego “es el lugar del país más fácil para lavar dinero“, al formular declaraciones en el marco de una causa en la que se investiga el presunto lavado de activos por parte de una pareja, vinculando esta situación con la Ley de Promoción Industrial 19.640.

Rapoport, en declaraciones a medios locales, señaló que “cuando se habla de lavado se hace referencia a Panamá, islas Seychelles e islas Cayman” como “paraísos fiscales”, pero advirtió que “en la Argentina el lugar más fácil para lavar dinero es Tierra del Fuego, ya que la (ley) 19.640, que es una maravillosa herramienta para los fueguinos, también nos exime de todo tributo nacional, IVA, Ganancias y Bienes“.

Sobre la mecánica del lavado en el caso que investiga, Rapoport indicó que “una modalidad es la compraventa de autos usados, a través de ese sistema lavan dinero de origen espurio. No tenían dinero para comprarlos, el origen del dinero no es lícito y se entiende así por lo que se desprende que todos tenían autorización de escribano para ser utilizados por el acusado, son de él o los utilizó para lavar dinero”, afirmó.

Después volvió al tema del lavado en la provincia, mencionando que “si vos sos funcionario y recibiste una coima te dan plata, comprás un terreno acá, no tributás ningún impuesto, no se declaran bienes personales. A vos qué te importa lo que te cobran el terreno, quién se entera cómo lo compraste”, indicó el fiscal.

© Publicado el jueves 06/08/2015 por la Revista Fortuna de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.


sábado, 25 de mayo de 2013

Análisis del Punto de Equilibrio... De Alguna Manera...


Análisis del Punto de Equilibrio...
 

El punto de equilibrio es un concepto que muchas veces no es interpretado correctamente, dejando de usar así una herramienta financiera de enorme importancia para la salud de nuestra empresa o emprendimiento.
                                           
Si no podemos calcular el punto de equilibrio, no podremos saber nuestra rentabilidad.

El ingeniero Ortiz Vargas expone en este artículo los fundamentos para determinar el punto de equilibrio y con un sencillo ejemplo agrega claridad.

El Punto de Equilibrio

Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.

En muchas ocasiones hemos escuchado que alguna empresa está trabajando en su punto de equilibrio o que es necesario vender determinada cantidad de unidades y que el valor de ventas deberá ser superior al punto de equilibrio; sin embargo creemos que este término no es lo suficientemente claro o encierra información la cual únicamente los expertos financieros son capaces de descifrar.

Sin embargo la realidad es otra, el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra la magnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables y las ventas generadas.

Cálculo del Punto de Equilibrio

Para la determinación del punto de equilibrio debemos en primer lugar conocer los costos fijos y variables de la empresa; entendiendo por costos variables aquellos que cambian en proporción directa con los volúmenes de producción y ventas, por ejemplo: materias primas, mano de obra a destajo, comisiones, etc.

Los costos fijos son aquellos que no cambian en proporción directa con las ventas y cuyo importe y recurrencia es prácticamente constante, como son la renta del local, los salarios, las depreciaciones, amortizaciones, etc. Además debemos conocer el precio de venta de él o los productos que fabrique o comercialice la empresa, así como el número de unidades producidas.

Al obtener el punto de equilibrio en valor, se considera la siguiente fórmula: 



Consideremos el siguiente ejemplo en donde los costos fijos y variables, así como las ventas se ubican en la formula con los siguientes resultados:



El resultado obtenido se interpreta como las ventas necesarias para que la empresa opere sin perdidas ni ganancias, si las ventas del negocio están por debajo de esta cantidad la empresa pierde y por arriba de la cifra mencionada son utilidades para la empresa.

Cuando se requiere obtener el punto de equilibrio en porcentaje, se manejan los mismos conceptos, pero el desarrollo de la formula es diferente:



Al ser los mismos valores se ubican de acuerdo a como lo pide la formula para obtener el resultado deseado:



El porcentaje que resulta con los datos manejados, indica que de las ventas totales, el 70% es empleado para el pago de los costos fijos y variables y el 30% restante, es la utilidad neta que obtiene la empresa.

El otro análisis del punto de equilibrio se refiere a las unidades, empleando para este análisis los costos variables, así como el Punto de Equilibrio obtenido en valores y las unidades totales producidas, empleando la siguiente formula:



Por lo tanto el resultado indicará el monto de unidades a vender:





Conclusión del ejemplo

Para que la empresa esté en un punto en donde no existan perdidas ni ganancias, se deberán vender 1,580 unidades, considerando que conforme aumenten las unidades vendidas, la utilidad se incrementará.

El análisis que resulta del punto de equilibrio en sus modalidades, ayuda a la toma de decisiones en las tres diferentes vertientes sobre las que cotidianamente se tiene que resolver y revisar el avance de una empresa, al vigilar que los gastos no se excedan y las ventas no bajen de acuerdo a los parámetros establecidos.

© Escrito por Ingeniro Gilberto Ortiz Vargas el Jueves 03/04/2008 y publicado por: