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jueves, 9 de febrero de 2017

Industria del Juguete. El desembarco de los colosos… @dealgunamanera...

Los planes de Hasbro y Mattel sacuden al mundo del juguete…


Los dos mayores fabricantes del mundo acordaron con el Gobierno fabricar en el país algunos juegos de mesa y muñecas para ampliar el cupo de importación. Es un mercado con 200 fabricantes locales y que mueve unos US$450 millones al año.

© Escrito por Damián Kantor el domingo 14/08/2016 y publicado por el Diario Clarín de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Novedad para el Día del Niño. Tras un acuerdo con el Gobierno, dos de las mayores compañías de juguetes del mundo, Mattel y Hasbro, comenzarán a producir algunos juegos de mesa y muñecas de sus catálogos en alianza con fabricantes locales. Es la condición impuesta para ampliar los cupos de importación, indispensable para incrementar su participación en el mercado local. La llegada de ambos colosos no pasó inadvertida en el sector. La mayoría cree que favorecerá al negocio, ampliando el surtido, lo que atrae al público. Otros, como Gustavo Peris, gerente de Jugueterías Tom, expresa su preocupación: “Estas empresas tienden a concentrar el mercado, tal como pasó en Chile”, dijo.

Guste o no, Mattel y Hasbro profundizarán su presencia en el país en los próximos meses. Durante la década pasada, gran parte de sus productos y licencias llegaban a través de distribuidoras locales. Las restricciones a las importaciones y las trabas al dólar redujeron sus operaciones al mínimo, algo que intentarán revertir tras el recambio de administración. “Después de Brasil, la Argentina es el mayor mercado de la región”, interpreta Matías Furió, presidente de la CAIJ (Cámara Argentina del Juguete).

Estimaciones de esa entidad empresarial indican que el mercado argentino factura US$450 millones anuales y está concentrado en 200 empresas fabricantes y desarrolladoras de juegos, principalmente pymes, entre las que sobresalen Ruibal, Rasti, New Yetem, Rondi, Duravit, Ditoys, Intek, Caffaro, Rotoys y Wabro.

Con respecto a la incidencia del desembarco de los colosos, la mayoría coincide en que no repercutirá en sus negocios. Silvia Brodsky, presidente de New Yetem, enfocada en el segmento de los juegos de mesa (TEG, Mil Millas, Adigma y Espionaje), sostiene que Hasbro y Mattel ya estaban en el país, “a través de licencias o por importaciones. Y se puede convivir perfectamente”.

Daniel Dimare, director de Marketing de Rasti, comenta que de cualquier manera, Mattel y Hasbro modificarán el reparto del mercado local. “Si llegan con lanzamientos y novedades, como hacen en el resto del mundo, te sacan algo de participación. Cuando entran lo hacen en forma agresiva, porque son jugadores muy fuertes”, dijo el empresario.

Pero como contrapartida, Di Mare complementa con otra lectura: “Apuestan a la publicidad, tienen surtido de calidad y apoyan a los canales de venta, y eso tracciona un mayor público”. Por lo cual, según Di Mare, “esta clase de empresas representa una buena noticia para el canal y también para el consumidor”.

Hasbro y Mattel ya tienen antecedentes en el país. A pesar de reducir considerablemente sus operaciones, Mattel tiene oficinas comerciales en la localidad bonaerense de Villa Adelina. Ninguna de las dos empresas contestó los reiterados llamados de iEco. Sin embargo, fuentes del mercado recuerdan que Hasbro ya estuvo en el país desde mediados de los 90 hasta poco antes de la crisis de 2001. Posteriormente, sus productos estrella (Monopoly, Jenga y varias licencias de Disney, Transformers y The Avengers, entre otros) fueron importados y vendidos por distribuidoras locales. En esta etapa, Hasbro instalará oficinas y producirá algunos juegos de mesa a través de empresas locales. Desde el sector afirman que también está prevista la comercialización de las licencias.

El caso de Mattel es similar. Si bien nunca abandonó la operación en el país, padeció los efectos de las trabas a las importaciones y el cepo. Hoy, la oficina local es manejada por el colombiano Gerardo Dávila, desde Chile. Este gigante norteamericano es dueño de Barbie, My Little Pony y juegos de mesa célebres, como Scrabble y Pictionary. “El acuerdo con el Gobierno estipula la selección de empresas para fabricar juegos de mesa y un modelo de muñeca”, remarca Furió.

De uno u otro modo, los empresarios locales ya calculan el impacto de competir con ambos colosos. Ruibal, cuyo fuerte son los juegos de tablero, estima que cederán parte del negocio, ya que son los creadores de Trust Financiero (una variante del Monopoly) y del Crucigrama, del estilo del Scrabble. “Posiblemente perdamos una porción de la torta, pero esa torta es dinámica y se agranda”, reconoce Ruibal.

Desde la CAIJ (que representa a la mayoría de los fabricantes locales), celebran el reingreso de Mattel y Hasbro a la Argentina. “La presidencia (de la CAIJ) mantuvo reuniones con las gerencias regionales de ambas compañías para articular la complementación de las ofertas con el objetivo de agrandar la torta del mercado y no de disputar la mayor porción”, dijeron.

Más allá de esto, en la entidad sostienen que la mitad de la oferta actual es importada y el resto, de producción local. En el sector creen que la proporción de mercadería extranjera es mayor (entre el 60 y 70% del total), principalmente para esta fecha crucial: el Día del Niño.




domingo, 11 de septiembre de 2016

Por el Día del Niño las ventas de juguetes argentinos crecieron 2,5%... @dealgunamanera...

Por el Día del Niño las ventas de juguetes argentinos crecieron 2,5%...


La Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ) informó que las ventas por el Día del Niño fueron un éxito, habiéndose registrando un incremento del 2,5% en las cantidades vendidas en la última “Semana del Niño” respecto al mismo período del año pasado. Esto fue posible principalmente por dos factores: (i) el Programa de Fomento al Consumo y la Producción AHORA 12 y (ii) el Acuerdo firmado por la entidad con la Asociación de Supermercados Unidos (ASU).

Hasta el mismísimo Presidente de la Nación, Ing. Mauricio Macri, como muestra de apoyo a la industria argentina, ha adquirido juguetes de fabricación nacional con licencias internacionales en una tradicional juguetería de barrio de la localidad de San Miguel. El Presidente eligió dos rompecabezas, uno de “Monster High” y otro de “My Little Pony”, ambos fabricados por socios de CAIJ licenciatarios de firmas internacionales. El primero se consigue por 110 pesos y el segundo por 120.

El presidente de la CAIJ, Dr. Matías Furió, señaló que el ticket promedio rondó este año los $250 pesos y que los precios de los productos se incrementaron sólo un 15% desde el pasado mes de diciembre. Todos los segmentos del rubro juguetero tuvieron un muy buen desempeño, con una destacada performance en las ventas de los juegos didácticos de primera infancia y los juegos de sociedad, también conocidos como juegos de mesa. Además, se registraron buenos niveles de ventas en rodados y patines (rollers) así como las muñecas, los camiones y los artículos fabricados en el país con licencia de una compañía internacional como los de Peppa Pig, Miles del Mañana, Avengers, Frozen y Soy Luna.

Gracias al apoyo de la Subsecretaría de Comercio Interior a cargo del Dr. Javier Tizado (h), el sector juguetero ha visto impulsadas sus ventas a través del Programa AHORA 12.

Fueron más de 3000 los pequeños comercios y jugueterías de barrio que se registraron como puntos de venta adheridos pudiendo ofrecer esquemas de financiamiento sin topes de. El Dr. Matías Furió señaló a que “el ticket promedio de compra por persona con Ahora12 es de $ 1.400”.

Por su parte, las góndolas de las grandes superficies han quedado prácticamente vacías gracias a las agresivas promociones de liquidación y otros descuentos ofrecidos por las tarjetas de crédito de los diferentes bancos que posibilitaron adquirir los juguetes de mayor valor con rebajas de hasta el 40% y 6 cuotas sin interés. Esta estrategia generó un impacto favorable en las ventas de juguetes de fabricación local por el Acuerdo CAIJ-ASU homologado en la Secretaría de Comercio del Ministerio de Producción. El mismo dispone que el 50% de los juguetes ofrecidos deben ser argentinos y compromete a los supermercados a no importar productos que se fabriquen en el país.

Otro factor determinante que destacó la CAIJ, fue que no se percibieron artículos a la venta en la vía pública, los cuales no cumplen las normas vigentes de seguridad, no pagan impuestos, violan la ley de marcas y ponen en riesgo la salud de los niños. Esto fue posible al trabajo de la Dirección General de Aduanas dirigido a controlar e incautar mercadería de dudosa procedencia en el puerto.

Más allá de promover el desarrollo del sector juguetero, la Cámara Argentina de la Industria del Juguete dona para esta fecha en la que se agasajan a los pequeños de la casa, más de 10 mil juguetes a diferentes centros de atención como el Hospital Ricardo Gutierrez así como comedores y merenderos de todo el país. En esta oportunidad, se realizaron donaciones a la comunidad Wichi de Las Lomitas (Formosa), a la comunidad Toba de Chaco y a varias instituciones de la provincia de Buenos Aires.




viernes, 14 de agosto de 2015

Marketing: Segmentación de Mercado... Lo lúdico, un segmento en alza… @dealgunamanera...



En la Argentina, hay una industria de entretenimientos que crece, más allá del Día del Niño, y en la que los videojuegos, los de mesa y los de salón, con diferentes presentes y perspectivas, son protagonistas. 
"No dejamos de jugar porque envejecemos; envejecemos porque dejamos de jugar”. La frase de George Bernard Shaw bien podría aplicarse al ADN argentino. Lúdicos por naturaleza, en el país hay una industria de entretenimientos que crece y que tiene diferentes actores: los videojuegos, los de mesa y los de salón. Algunos emergiendo; otros, vigentes gracias a los más tradicionalistas y nostálgicos. Pero todos son protagonistas. Y más en estos días, en vísperas del Día del Niño.

De la mano de Preguntados, que en los Estados Unidos estuvo número uno en el Apple Store durante más de dos meses, la industria nacional de videojuegos llegó a codearse con los gigantes del mercado. No fue casual. En los últimos años, la Argentina emergió como exportador de esta tecnología: la industria factura más de $ 300 millones al año, cuenta con unas 50 empresas, el 70% radicadas en Buenos Aires, y emplea a 2.000 profesionales, según la Asociación de Desarrolladores de Videojuegos de la Argentina (ADVA). El 95 % de lo desarrollado se exporta, principalmente a los Estados Unidos, Europa y Asia, y se estima que desde 2008 la industria creció 350% en facturación y en empleados.

“De 2002 a 2007, el negocio nació con la exportación de servicios para empresas. Pero ahora estamos en un viraje hacia la producción de juegos propios. Es una etapa de transición. Ahí está la verdad del negocio”, remarca Miguel Martín, director de la AVDA. Favorecida por la aparición de nuevas plataformas digitales de distribución, los videojuegos online pasaron a ser un producto de consumo masivo. Y en este nicho fue donde el mercado argentino más se afirmó. Le siguen las elaboraciones para PC y, escalones por debajo, el desarrollo de juegos para consolas.

“En América latina, la Argentina fue punta de lanza en el desarrollo de videojuegos; pero Brasil, Chile, Colombia y Uruguay también están progresando. No nos podemos dormir”, agrega.

En medio del boom digital, hay otro sector de la industria lúdica que sigue vigente: los juegos de mesa. Si bien la llegada de la tecnología generó temor entre sus protagonistas, las fichas, los dados y los tableros, que tuvieron su apogeo en los 70, nunca se fueron. 

Ajeno a las pantallas, con el plus de crear momentos entre familiares y amigos, el sector factura $ 130 millones al año y ocupa el 11% de la facturación total de la industria del juguete ($ 1.181 millones en 2014), según la Cámara Argentina de la Industria del Juguete. 

Este nicho, que de algún modo se vio beneficiado por las trabas a las importaciones, reúne a 10 empresas que emplean unas 350 personas y en los últimos dos años creció un 56% en pesos. El Día del Niño y Navidad representan el 75% de las ventas.

El terror como receta del éxito.

Agustín Cordes siempre fue un ‘gamer’. En 2006, con 26 años, su vida profesional cambió. Ese año salió al mercado Scratches, un juego de misterio y terror para PC, que se convirtió en uno de los primeros éxitos locales en el mercado global. Vendió más de 250.000 unidades y se exportó a 12 países. “Fue un auténtico juego de garage, se hizo con tiempo, lo desarrollamos más de tres años. Sabíamos que era bueno, pero la respuesta nos tomó por sorpresa”, reconoce Cordes, que en ese momento era parte de Nucleosys, un emprendimiento que llevó adelante junto a Alejandro Graziani, y, años después, formó Senscape, que comparte con Pablo Forsolloza, Pablo Cordes y Juan Caratino.

En Senscape todos los cañones apuntan a Asylum, “el sucesor espiritual de Scratches”, según su creador, que también se lanzará para PC. El juego, que lleva un par de años de desarrollo, necesitó de una inversión de u$s 120.000, que fue recolectada vía crowdfounding. “El objetivo es ir por más. Aspiramos a superar las 15.000 unidades”, apunta.

El perfil de la industria de videojuegos local ya no es el de exportar servicios. “Hay que apuntar a la producción. Hay una calidad de trabajo impresionante y grandes talentos”, indica Cordes, que cree que las restricciones en el comercio exterior fueron “una traba más que una ayuda” para la industria.
Fabricantes de emociones

Candelaria y Agustín Mantilla se definen como “fanáticos de todo lo lúdico”. Allá por 2008, aburridos de ver los mismos tableros, tarjetas y fichas, decidieron crear su propio juego. Así nació El Erudito, el primero de los diez de su propia autoría que hoy conforman el porfolio de Juegos Maldón. “En el mercado no había renovación y teníamos algo que aportar. La consigna fue sencilla, hagamos el juego que nos gustaría jugar: interesante, amplio, lindo”, cuenta Candelaria Mantilla.

Para crear El Erudito, un juego de razonamiento ilustrado por Liniers, los hermanos invirtieron $ 100.000 para comercializar 2.000 unidades, que recuperaron en menos de un año. En siete años vendieron más de 120.000 juegos. La empresa cuenta con 8 empleados y facturó $ 3 millones en 2014.

Dentro sus 10 opciones, hay juegos de razonamiento, cultura general, de temáticas específicas (cine, fútbol, música), de creatividad, de estrategia y tres infantiles, que se comercializan en librerías, supermercados y jugueterías en volúmenes similares. ¿El último lanzamiento? El Macanudo. ¿El próximo? El Ilustrado. “Cada producción requiere de unos seis meses. Las reglas es lo más complicado. Es un proceso largo de ensayo y error”, resalta Mantilla. Lúdicos y curiosos de nacimiento, los hermanos también se especializan en formatos de juegos digitales, gráficos y presenciales; además, desarrollan productos personalizados para empresas.

Una pelea contra la tecnología.

Hay otra industria lúdica, más pequeña, que, mirando con recelo a los avances tecnológicos, aún subsiste gracias a los más tradicionalistas. Luis y Jorge Cerminati son dueños de Lacer, una empresa familiar que desde 1990 se dedica a la comercialización de pools, metegoles, pingpong, flippers y fichines; entro otros clásicos juegos de salón que tuvieron su auge a mediados de aquella década y que aún perduran en el tiempo. “El negocio de los entretenimientos responde a la moda, es muy cambiante. El entretenimiento no va desaparecer nunca, solo cambian las formas, no queda otra que amoldarnos”, reconoce Luis Cerminati.

Lacer, con sede en Remedios de Escalada, provee de sus productos al sector comercial y, en menor medida, al particular. Anualmente comercializan entre 100 y 80 mesas de pools y metegoles, el fuerte del negocio. “Son juegos mecánicos, cada partido es único e irrepetible, por eso se mantienen en el tiempo”, asegura. La compañía, que cuenta con cinco empleados, produce mesas de pools profesionales; entre carpintería, ensamble, detalles estéticos y de tapizado, la fabricación de una mesa demanda tres días.

Los fichines y los flippers, en cambio, son parte de la historia. “Afectados por los videojuegos, pasaron de moda. Ya casi no se venden”, agrega Cerminati. Atrás quedaron también los años gloriosos del sector. “El mercado se fue achicando, y también los proveedores. Quedamos cuatro o cinco empresas que trabajamos seriamente. Nuestro boom fue entre el 1998 y el 2003, exportábamos a Chile, Uruguay, Estados Unidos y Alemania”, recuerda, nostálgico, Cerminati.

© Escrito Juan Landa el jueves 13/08/2015 y publicado por el Diario El cronista Comercial de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.






lunes, 27 de julio de 2015

Crece la demanda de juguetes... @dealgunamanera...

Crece la demanda de juguetes por el boom de las promociones… 

Un sector que factura anualmente US$ 350 millones. En lo que va del año, las ventas aumentaron entre 10 y 15% por las ofertas y las cuotas. En el mercado creen que la tendencia seguirá.

Los jugueteros celebran como chicos. En lo que va del año, la venta de juguetes viene creciendo, producto de las promociones y los planes en cuotas sin interés en un mercado abastecido mitad por los de manufactura local y mitad por las importaciones. En el sector esperan vender entre 10 y 15% más en este Día del Niño, y prevén un ticket promedio de $400. “Hay bastante surtido en las góndolas y las compras se adelantaron, algo que hace mucho no se daba”, sintetizó Daniel Dimare, director de Marketing de Rasti y editor del sitio especializado Juguetes y Negocios.

Se trata de un sector mayoritariamente pyme, en el que confluyen fabricantes, comercios, distribuidores, importadores y también hipermercados, y que factura anualmente más de US$ 350 millones. Si bien la demanda aumentó, algunas empresas manifiestan que se trata de una recuperación con respecto a la caída registrada en 2014. “El nivel de ventas es aceptable. No es para llorar, pero tampoco para descorchar champán”, interpreta Damián Mondrik, CEO de Top Toys, una empresa dueña de un extenso catálogo de juegos de mesa y fabricante de Signos, un émulo del Simon.

A diferencia de otros sectores, fabricantes e importadores mantienen una coexistencia casi pacífica. En 2014, la producción nacional neta fue de US$119 millones, apenas por encima de los US$103,5 millones que representaron los productos provenientes del exterior, según indica una estadística de la CAIJ (Cámara Argentina de la Industria del Juguete). Para la gran mayoría de los consultados, se trata de un mercado equilibrado y que no entorpece a la industria local. “No es competencia desleal, porque hay cosas que no se pueden producir en el mercado interno”, señaló a iEco Matías Furió, presidente de esa cámara sectorial.

Sin embargo, la AADEJA (una entidad que agrupa a los importadores de juguetes) se quejó contra “las grandes cadenas de supermercados ante la disparidad en el otorgamiento de autorizaciones para importar productos”.

Fuentes del sector explicaron que los importadores acusan a supermercados, cadenas de fast food y “golosineras” porque importan juguetes y cotillón para sus negocios, limitando el cupo impuesto por el Gobierno para todo el sector. “El gran problema que enfrentan las jugueterías es que la mayor parte de esas autorizaciones se las están otorgando a las grandes superficies que no tienen al juguete como su actividad principal”, puntualizó Carlos Restaino, titular de AADEJA.

Las estadísticas, en rigor, indican que los cuatro mayores importadores de juguetes en 2014 fueron Ferrero (Kinder), Arcos Dorados (McDonald’s), Walmart y Carrefour. Recién en los dos lugares siguientes aparecen mayoristas de juguetes: Intek y Ditoys. Los montos, por lejos, están muy por debajo de las divisas que necesitan otros sectores, como los autos y la electrónica. Ferrero importa en todo el año apenas US$10,5 millones.

Cajita de sorpresas El caso Arcos Dorados, representante de la franquicia McDonald’s, merece particular atención, porque utiliza los juguetes como imán para atraer a las familias a través de los chicos. En el país, la cadena despacha anualmente 15 millones de las Cajita Feliz, con personajes de las películas infantiles muy taquilleras, como los muy populares y simpáticos Minions (ver pág. 9). “No pretendemos ser los únicos importadores –aclaró Restaino– pero se preferenció a las grandes superficies en perjuicio del sector puro, que depende exclusivamente de la venta de juguetes”.

A pesar de todo, en el sector coinciden en que las góndolas están bien abastecidas con miras al Día del Niño, una de las fechas clave para el sector. “Hay bastante surtido importado y a nivel local hubo lanzamientos, en especial los juguetes con licencias: Disney, Minions, Frozen y personajes de películas, como The Avengers ”, remarca Dimare, de Rasti.

En la Argentina, además de las pymes que fabrican y distribuyen, tienen representación dos multis: la americana Mattel (Barbie, Hot Wheel, Fisher Price y Monster High) y la dinamarquesa Hasbro (Mi pequeño Pony, Monopoly y Transformers, entre otros). Entre los productos más demandados este año figuran los Playmobil, juegos de bloque, muñecos Minions, peluches, dinosaurios (por la nueva película de Jurassic Park) y productos didácticos.

Previsto inicialmente para el domingo 9 de agosto (coincidiendo con las PASO nacionales), los jugueteros lograron que el Día del Niño finalmente se postergue una semana. Además, los fabricantes celebraron la prórroga del arancel del 35% (el máximo permitido por la OMC) a las importaciones de juguetes de origen chino y de otros países de la extrazona. Así, la temporada parece un chiche.

© Escrito por Damián Kantor el domingo 26/07/2015 y publicado por iEco, Suplemento Económico del Diario Clarín de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.




domingo, 5 de julio de 2015

Luis A. Capomasi... Apenas 48 años de trabajo... 20 Marzo 1967 - 25 Junio 2015 - ... @dealgunamanera

20 Marzo 1967 - 25 Junio 2015...

Hoy 25 de Junio de 2015 comienza el principio del Fin de un Ciclo comenzado el 20 de Marzo de 1967. Apenas 48 años de trabajo.

Pasaron 17.629 días y en ellos cientos de miles de experiencias. Todas han sido útiles, es la vida misma que ha trascurrido en eso días, donde con sólo 16 años de edad emprendería la más hermosas de las aventuras que fue el vivirla.

Pasaron muchas experiencias profesionales: 

Armada Argentina, donde aprendí además de la bella especialidad de ser Radiotelegrafista, a valorar lo importante de la Sociedad Civil y desdeñar el autoritarismo; 

Frumento Hermanos S.A.C.I.F.I. (Parabrisas y Cristales para Automotores), donde aprendí a que todo es según el Cristal con que se mira; 

Compañía Gillette de Argentina S.A., donde aprendí la mayor parte de lo que hoy soy como persona y profesional; 

Top Toys S.A. (Juguetes), donde aprendí la diferencia entre una empresa internacional y una nacional; 

Molinos Río de la Plata S.A., donde aprendí que la burocracia en los negocios hacer perder mercados;

Bic Argentina S.A., donde aprendí que a los líderes se les puede ganar con astucia en la aplicación de las estrategias y sus tácticas; nuevamente a la; 

Compañía Gillette de Argentina S.A. y su División Escritura (Paper Mate, Sylvapen, Waterman y Paker), donde re aprendí que muchas veces las segundas partes pueden ser buenas; 

EMI Odeón de Argentina S.A., donde aprendí que “no ser del palo” te libra de prejuicios y podes tomar acciones sin más trámite que tomarlas; 

Stafford Miller Argentina S.A., donde aprendí que la globalización es un  hecho real, concreto y que cierra empresas, dejando a su gente sin trabajo; 
Merak S.A. / Vali S.A.C.I.F.(Encendedores de Cocina), donde aprendí que los estafadores no tienen  condición social y también pueden ser personas millonarias en dinero y muy pobres en conductas; 

Famiel S.A. (Magiclick), donde aprendí que siempre que se quiera, se puede y que el valor de una marca no tiene precio; 

Productos de Agua S.A. (Cunnington, Neuss, Cellier, Córdoba), donde aprendí que el personalismo muchas veces no deja crecer a una compañía; nuevamente Top Toys, hoy Errekaese S.A., donde estoy aprendiendo a jugar como un niño…

Exprofeso omití mi otro oficio que es el de la docencia, y ha sido mi lugar de formación profesional quien me ha brindado la posibilidad de volcar mis experiencias profesionales a futuras generaciones en la disciplina de Marketing y Ventas. La Fundación de Altos Estudios en Ciencias Comerciales es la institución educativa donde ejerceré hasta dentro de unos pocos meses la más ímproba de las profesiones, desde mi punto de vista claro. Marketing Básico, Política y Desarrollo de Producto, Marketing de Servicios, Práctica Profesional I, Dirección Comercial, Administración de Ventas, Práctica Profesional II son algunas de las asignatura que ejerzo y con mucha pasión he tratado siempre de que quienes cursan, no sólo entiendan de procesos lógicos, sino que también aprendan a pensar, aprendan a utilizar un pensamiento lateral y no lineal, que el prejuicio es un enemigo de la creatividad, que las ideas pueden fluir si nos proponemos un ambiente afín para ello, que al fin de la cuenta, la vida del educando también puede ser bella si la meta no es sólo obtener una distinción llamada título, sino que la vida misma es un aprendizaje constante. 

Hoy, y hasta tanto me sea otorgado el derecho al Retiro, serán días de regalo, para luego y a través de otras actividades, seguir trabajando para contribuir a mi manutención, pero también a mi placer por los viajes por las rutas de la Argentina.

Hoy 22 de Junio de 2015 comienza el principio del Fin de un Ciclo comenzado el 20 de Marzo de 1967.

Allá vamos…

© Escrito por Luis Antonio Capomasi el domingo 05/07/2015 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.


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sábado, 13 de abril de 2013

"Barbie mexicana"...De Alguna Manera...


Escándalo por la venta de una "Barbie mexicana" con papeles…



Las fotos:

 La Barbie de México. Foto: Mattel

 
La Barbie musulmana. Foto: Mattel  
 
 La Barbie deChile. Foto: Mattel

La Barbie de China. Foto: Mattel 
  
La Barbie de España. Foto: Mattel

La Barbie de Filipinas. Foto: Mattel

 
La Barbie de Holanda. Foto: Mattel

La Barbie de Francia. Foto: Mattel

La Barbie de Argentina. Foto: Mattel  



Muñecas Barbie producidas en la República Argentina en los años 1986 en adelante por la empresa Top Toys S.A y Top Toys Juguetes S.A.