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miércoles, 18 de agosto de 2021

Juguetes Inclusivos y sin Género... @dealgunamaneraok...

 Inclusivos y sin género: la industria del juguete se suma al cambio de paradigma…

El movimiento que comenzó en Europa y Estados Unidos hace unos años empieza tímidamente a ganar agenda entre los fabricantes locales. 

© Escrito por Laura Mafud el jueves 05/08/2021 y publicado por forbesargentina.com de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, República de los Argentinos. 

Mattel tomó nota de los cambios de época y de las nuevas demandas. Su producto estrella, la icónica muñeca Barbie, que en 2021 cumplió 52 años, viene atravesando en el último lustro un fuerte proceso de transformación. Luego de haber sido duramente criticada a causa de los estereotipos corporales poco realistas que imploraba, en 2016 incorporó modelos que incluyeron la serie alta, baja y curvy, y el año pasado se viralizó un video a través de YouTube que se alzó como ejemplo de inclusión en el que Barbie y su amiga Nikki hablaban sobre justicia racial

 

Hoy, ya lejos de la uniforme figura hiperdelgada, Mattel produce Barbie con 22 tonos de piel, 94 colores de pelo, 13 colores de ojos y cinco tipos de cuerpo. Y los resultados de sumar inclusión y diversidad no se hicieron esperar: en 2020, la firma cerró su mejor año en ventas de las últimas dos décadas, reportó un artículo de Bloomberg publicado en febrero de este año. ¿Cuál fue la muñeca más vendida? La Barbie en silla de ruedas. 

 

Barbie 

El caso de Barbie, así como el de Lego, que este año lanzó su primer set con temática LGBTQ, llamado Everyone Is Awesome, ilustra cómo la industria del juguete comienza a tomarse en serio los cambios de época. Y, si bien en el mercado argentino, la tendencia todavía es muy incipiente, el tema empieza a ganar espacio en la agenda de varios de los jugadores del sector.

 

Lego 

Así lo entienden desde la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ), que vienen impulsando iniciativas dirigidas a promover una mayor inclusión. “El cambio de la mirada de la sociedad sobre la equidad de género e inclusión permitirá abrir el camino hacia la búsqueda de lo que realmente se puede llegar a valorar de las propuestas con perspectiva de género y/o enfoque inclusivo de la industria argentina”, comparten desde la CAIJ. 

Algunas empresas argentinas comenzaron ya a plasmar en la presentación de sus juguetes parte de los conceptos de inclusión de género, por caso, que viene clamando la agenda social. Un ejemplo es la línea de cocinas de Petit Gourmet de Lionel's, con un enfoque sin distinciones de género. O las pochocleras CIME, en cuyo packaging se pueden ver niños cocinando.  

“Los niños y las niñas se divierten sin asociar un color o juguete al género. El enfoque del juego sin parámetros es fundamental a la hora de diseñar y fabricar juguetes, por la implicancia y responsabilidad que conlleva esta industria. Además es fundamental para construir una propuesta de juegos y juguetes con potencial de diferenciación y cultura local”, destaca Emmanuel Poletto, presidente de la CAIJ. 

Para la psicóloga Beatriz Goldberg, especialista en crisis individual y de pareja y autora de más de 20 libros, “lo más importante es que los chicos puedan incluirse en los juegos. Los chicos se educan también con los juegos e influye el tipo de producto que uno elige para sus hijos”, comparte a Forbes.

 

Juguetes por la diversidad 

Federico Galanterni, director de Casita de Muñecas, apostó por la inclusión y la diversidad, luego de incorporarse a la empresa familiar, dedicada desde hace varios años a la fabricación de juguetes. “Después de analizar varias alternativas, siempre dentro de la industria del juguete, nos dimos cuenta de que había un nicho de mercado poco explorado en los bebotes de apariencia real”, recuerda al frente de la compañía que, desde 2015, produce unos 70.000 bebés de juguete y accesorios por año y emplea a 25 personas. 

 

Federico Galanterni, Casita de Muñecas. 

Entre su portfolio de más de 100 productos, en los que hay muñecos que representan a diferentes etnias, la firma lanzó a Oli, el primer bebote con rasgos de Síndrome de Down. “Surgió de una anécdota que me conmovió: me llegó el comentario de una niña con Síndrome de Down que no jugaba con muñecas porque decía que ninguna se parecía a ella. A raíz de este caso me di cuenta que había algo que estaba faltando, algo que había que hacer por niños y niñas”, comenta en diálogo con Forbes. 

El desafío fue enorme. Galanterni se puso en contacto con el equipo de la Asociación Síndrome de Down de la República Argentina (Asdra) para buscar asesoramiento. “Oli no es un producto más, es un eslabón de un gran proyecto que hoy llevamos adelante en Casita de Muñecas, desde donde promovemos el juego inclusivo, diverso y plural”, dice Galanterni, quien espera comenzar a exportar a Uruguay y a Chile de cara a 2022. 

De hecho, este año la empresa sumó a su catálogo a Eliun bebote con implante coclear. “En ambos casos, la respuesta fue asombrosa, hemos recibido infinidad de mensajes de familias agradecidas por estos muñecos. Muchos profesionales que trabajan con niños y niñas con estas patologías se han acercado para contarnos lo bien que les hace a los niños y niñas este tipo de juguetes, y cómo los ayuda a ellos para sus terapias”, dice Galanterni, que sigue trabajando con Asdra y Fundación Fanda, además de estar en contacto con varias ONG con las que colabora con donaciones de juguetes.

 

Casita de Muñecas fabrica bebotes de apariencia real. 

Atender a la diversidad mediante juguetes y productos de apoyo que potencien el juego educativo, la inclusión escolar y el desarrollo integral de los chicos en casa, en la escuela y con terapeutas motivó a Daniela Briñon a fundar en 2013 Zona de Sentidos, el emprendimiento con el que fabrica juguetes y productos de apoyo para chicos con discapacidad.    

A partir de la experiencia vivida con su hija Sofía, diagnosticada con encefalopatía crónica no evolutiva (ECNE), conocida como parálisis cerebral, a Briñon le constaba conseguir juguetes y materiales de apoyo para chicos con desafíos en su desarrollo. “Decidí comenzar a producir y buscar materiales para padres y terapeutas”, comenta.  

 

Daniela Briñon, fundadora de Zona de Sentidos.

 

La emprendedora empezó su proyecto con una inversión inicial de $ 10.000 y en Zona de Sentidos, declarado de interés legislativo por la Cámara de Diputados de la provincia de Buenos Aires, trabajan dos personas, además de un equipo externo de diseñadores y comunicadores. Opera principalmente a través de su tienda online, y también utiliza WhatsApp para generar ventas, así como redes sociales. Asimismo, cuenta con un showroom en el barrio de Belgrano. 

 

Empresas familiares.

Ronit Bircz, socia de las jugueterías Mono Coco, con locales en Caballito, Nordelta, Pilar y Soleil, viene de una familia de jugueteros. Sus padres, de hecho, fueron los ideólogos de la Valija Juliana a mediados de los 80. Hoy, junto a su hermana Yael, comanda la cadena que con la que produce, importa y comercializa juguetes.

 

“El cambio de paradigma es súper interesante. En las jugueterías, en una época se planteaba todo lo de varón por un lado y lo de nena por el otro. En aquel momento, era lo más lógico de implementar comercialmente. Hoy no está tan sectorizado”, analiza Bircz, quien lleva más de 15 años en el rubro. “Llenar la juguetería de chicos es hermoso; estamos implementando mucho juego dentro de las jugueterías, con mesas en las que ponemos juguetes a disposición para que los chicos jueguen y espacios de lectura con silloncitos”.

 

“Es importante el desarrollo de la imaginación en cualquiera de los géneros y resaltaría la importancia de juegos creativos. Y es clave la inclusión en todo, en los chicos con otros amigos, con otros compañeros, en que podamos ayudar al que necesita”, agrega Goldberg.

 

Sin embargo, y si bien la industria local parece estar tomando nota de estos cambios, todavía queda un largo camino por recorrer. Daniel Dimare, director de Marketing y CCII de Juguetes Rasti, la firma familiar que emplea a 72 personas, observa que aún es muy incipiente la demanda de juguetes más inclusivos por parte de los adultos.

 

“Es más, la mayoría de los padres sigue demandando ciertos juguetes bien diferenciados para ambos sexos. La industria del juguete argentino está cambiando lentamente, principalmente por la demanda adulta que aún exige 'la cocinita rosa' y algunos pocos exigen 'la cocinita unisex'”, dice. 

 

Daniel Dimare, de Rasti. 

De su experiencia con Rasti surge que las niñas compran los kits unisex y arman tanto autos y aviones como unicornios y casitas y castillos para sus muñecos, y los niños construyen castillitos de fantasía y unicornios. “Todavía tiene que cambiar mucho la mentalidad adulta para que se masifique esta tendencia de no división por género de los juguetes”. 

En la compañía, desde 2017 vienen imponiendo el concepto de “juego libre” con Rasti que no solo representa el construir libremente, sin guías, sino que implica jugar libremente sin ataduras sexistas y desde entonces nuestros desarrollos de kits Rasti son unisex. 

Respecto a la inclusión de chicos con capacidades diferentes, el tema, sostiene Dimare, es más complejo dado que no todos los juguetes se pueden adaptar para esos niños. “En nuestro caso, lanzamos un sistema de Orientación y Movilidad (OyM) para chicos con disminución o pérdida de la visión en conjunto con diseñadoras de Córdoba. Este sistema de piezas encastrables permite construir los ambientes de la vivienda o escuela de estos niños y a través del tacto descubrir los distintos ambientes, escaleras para facilitarles una sensación 3D donde moverse”, comenta Dimare. 

Asimismo, la empresa desde 2008 viene trabajando fuertemente el tema de la diversidad y la inclusión de personas con discapacidad en el ámbito productivo. “Damos trabajos a talleres protegidos de la ONG redActivos y La Usina, que emplean a adultos con discapacidad. De esta relación, ellos han sido los productores de muñecos articulados de Blocky y han decorado juguetes Bimbi. Más recientemente, a través del estudio creativo Gota de la misma ONG, donde emplean a personas con discapacidad mental para aportar ideas creativas para desarrollos y diseños de packaging, hemos cocreado Rasti Sorpresa: 5 personajes súper disruptivos y el packaging de los mismos; la réplica en Rasti de la pickup Alaskan de Renault, los 5 kits Rasti de la promo junto a Axion”.

Rasti 

Por otra parte, Rasti también trabaja en equipamientos para robótica, dirigidos a instituciones educativas. “Estamos avanzando con el edutainment: educación a través del entretenimiento útil o lúdico en los hogares y escuelas. En los equipamientos de robótica educativa, no nos quedamos solo en el producto físico, sino que también, junto a una empresa de Francia, estamos cocreando un simulador virtual 3D de programación de los equipamientos Rasti para escalar este desarrollo a escuelas que no puedan adquirir equipamientos para todos los alumnos o para llegar a otros países”, comparte Dimare. 

Junto a profesionales de la educación, la firma desarrolla contenidos educativos digitales para padres y profesores, Rasti ABJ, actividades basadas en el juego, que promueven el vínculo lúdico con las distintas materias escolares, para que puedan enseñar y llevar adelante actividades utilizando los bloques, potenciando  las distintas dinámicas de trabajo en casa, en el aula, el trabajo individual y las dinámicas grupales colaborativas 

“La inclusión se está dando de distintas maneras: en el lenguaje, en la indumentaria y en infinidad de cosas. El avance es de a poco, requiere tiempo pero, afortunadamente, se está visibilizando cada vez más. Muchas industrias se ven atravesadas por este avance y es ahí donde hay que trabajar fuerte y de manera comprometida”, cierra Galanterni. 





  

domingo, 31 de enero de 2021

Google Shopping te facilita vender... @dealgunamaneraok...

 Google Shopping te facilita vender juguetes…

Google se lanza a competir con los gigantes del eCommerce. Anunció que su servicio de publicación de venta de artículos, Google Shopping, permitirá a los comercios que lo utilicen exhibir y comercializar sus productos sin cargo. La acción se da en el marco del boom mundial del eCommerce, con la multiplicación de las ventas online a raíz de la cuarentena establecida por el Gobierno por la pandemia de COVID-19. 

Google Shopping es una experiencia nueva, que facilita a los usuarios encontrar información sobre distintos productos (características, precios, opciones de financiamientos, etc), y luego conectarse con los comerciantes para realizar la compra. 

Esta solución ofrece a las empresas ciertas ventajas, como mayor presencia en búsquedas, mayor tráfico con una intención de compra muy alta y anuncios con información visual, y por ende, mayor conversión. “Si bien presenta la desventaja de que el público busca el precio más barato y compite directamente con otras compañías, se presenta como una excelente oportunidad para las compañías para fortalecer su imagen de marca y sostener las ventas en tiempos de cuarentena”, señala Laura Ponasso: 

IDENTIDAD PYME

© Escrito por Laura Ponasso el viernes 19/08/2020 y publicado por la Revista Juguetes y Negocios de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, República e los Argentinos.

Google se lanza a competir con los gigantes del eCommerce. Anunció que su servicio de publicación de venta de artículos, Google Shopping, permitirá a los comercios que lo utilicen exhibir y comercializar sus productos sin cargo. La acción se da en el marco del boom mundial del eCommerce, con la multiplicación de las ventas online a raíz de la cuarentena establecida por el Gobierno por la pandemia de COVID-19.

 

Google Shopping es una experiencia nueva, que facilita a los usuarios encontrar información sobre distintos productos (características, precios, opciones de financiamientos, etc), y luego conectarse con los comerciantes para realizar la compra.

 

Esta solución ofrece a las empresas ciertas ventajas, como mayor presencia en búsquedas, mayor tráfico con una intención de compra muy alta y anuncios con información visual, y por ende, mayor conversión. “Si bien presenta la desventaja de que el público busca el precio más barato y compite directamente con otras compañías, se presenta como una excelente oportunidad para las compañías para fortalecer su imagen de marca y sostener las ventas en tiempos de cuarentena”, señala Laura Ponasso

 

Escuchá la columna completa de Laura Ponasso en el siguiente enlace.

Reportaje






lunes, 31 de diciembre de 2018

Juguetes a la deriva como en “Toy Story”… @dealgunamanera…

Las ventas para las Fiestas cayeron 20 por ciento, en cantidades, contra el año pasado…

Las fábricas de juguetes abren dos o tres días a la semana para reducir costos fijos. Imagen: Leandro Teysseire

Como la gran mayoría de los sectores, la industria del juguete sintió la crisis durante las ventas navideñas. Todos los segmentos del rubro tuvieron fuertes bajas en relación con el año pasado. Jugueteros dicen que hay stock para dos años.

© Escrito por Javier Lewkowicz el miércoles 26/12/2018 y publicado por el Diario Página/12 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Las ventas de juguetes para las fiestas de fin de año registraron una caída del 19,8 por ciento medidas en cantidades frente a la temporada de 2017, informó ayer la Cámara del Juguete. En línea con la realidad del comercio minorista, todos los segmentos del rubro de juguetes tuvieron fuertes bajas en relación al año pasado en un momento del año que suele ser clave para encarar el receso veraniego. A pesar de la reapertura de algunas paritarias y el bono de fin de año decretado por el Gobierno nacional, el consumo quedó atrapado en la caída del poder adquisitivo. Se calcula que el salario real promedio registrado del sector privado se ubica un 13,3 por ciento por debajo del nivel que tenía cuando comenzó su mandato Mauricio Macri.

El juguete junto a los textiles, calzado, marroquinería, algunos segmentos de la metalmecánica y de alimentos y bebidas, entre otros, son sectores que dependen de la marcha del mercado interno, emplean mano de obra y sufren las importaciones baratas, especialmente desde Asia. Se trata por lo tanto del eslabón más fino de la estructura industrial, que tambalea cuando las condiciones macroeconómicas le son adversas.

El juguete cuenta en el país con unas 200 fábricas. En los últimos años, la industria nacional alcanzó un 50 por ciento de participación del mercado a partir de las inversiones y de un mercado protegido a las importaciones. 

Según datos de la cámara, la industria empleaba a 500 personas en 2001 y pasó a 10 mil el año pasado. “En el transcurso del 2018 no se han perdido puestos de trabajo de manera significativa pero se cortaron horas extras y los turnos rotativos y hay fábricas que no abren dos o tres días a la semana para reducir los costos fijos que se dispararon con el aumento de las tarifas de los servicios”, dice la Cámara.

Prácticamente la totalidad de las ventas del sector se realizan entre el Día del Niño, Navidad y Reyes. En agosto, las ventas del Día del Niño subieron 1 por ciento medidas en cantidades contra el año pasado gracias al plan Ahora 3 de cuotas sin interés. Sin embargo, ese dato escondió un comportamiento de mercado que tuvo incidencia en el resultado productivo del sector.

Damián Mondrik, de la empresa que fabrica Top Toys, explicó a este diario que “el año es muy malo, se habla de una caída del 40 por ciento promedio en cantidades durante la segunda parte del año. Lo que pasó fue que la Navidad del año pasado no fue mala y había expectativa de tener un buen año. Por hubo muchos importadores que se lanzaron a traer mercadería esperando un crecimiento del 30 por ciento del mercado. Pero mientras la mercadería importada ingresaba, comenzó el proceso devaluatorio. Lo que pasó entonces es que el mercado tiene stock para dos años con precios que encima son demasiado altos para el poder adquisitivo actual. Las jugueterías se quedaron con mucho stock y no compraron a las fábricas”.

La Cámara del Juguete detalló que “en estas fiestas todos los segmentos han presentado retrocesos debido a la recesión que está atravesando la economía argentina. Las ventas de juguetes de primera infancia cayeron un 16,8 por ciento, en línea con la caída en didácticos y material educativo, juegos de mesa, autos, camiones y motos. Peor desempeño tuvieron rompecabezas, instrumentos musicales de juguete y juguetes con radio control y motor incorporado, con caídas de entre 20 y 30 por ciento.

Las importaciones de juguetes de enero a noviembre tuvieron en kilogramos una suba del 18 por ciento interanual, a pesar del achicamiento del mercado. “Durante la gestión del actual gobierno las importaciones han aumentado el 90 por ciento en Kilogramos netos”, dice la Cámara.



martes, 24 de abril de 2018

El cierre de Toys ‘R’ US Inc. @dealgunamanera...

El cierre de las tiendas de Toys ‘R’ Us y su repercusión en la comunidad de Nueva Jersey…


© Publicado el 13/04/2018 por la Revista InfoJuguetes de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La desaparición de los locales de Toys ‘R’ Us no solo dejará vacantes los centros comerciales de Estados Unidos, sino que perjudicará también a la ciudad de Nueva Jersey, que sirve como su sede, debido a que verá desaparecer una importante fuente de ingresos fiscales.

El Centro de Recursos Globales de 54,000 metros cuadrados del fabricante de juguetes, que emplea contadores, personal técnico, mercadeo y recursos humanos, se ha convertido en el tercer mayor contribuyente en Wayne, una ciudad de aproximadamente 55,000 residentes a unos 40  kilómetros al noroeste de Manhattan. La compañía posee propiedades con una tasación de USD 38.5 millones en el municipio.

Toys ‘R’ US Inc. reveló que planea despedir a 1,159 empleados en Wayne a partir de mayo, según el Departamento de Trabajo y Desarrollo Laboral de Nueva Jersey.

Esta situación amenaza con afectar las finanzas de la ciudad, que cuenta con la máxima calificación (AAA), según dice la analista de Moody’s Investor Service Susanne Siebel en un informe publicado a finales del mes pasado. Ella dijo que no está claro si la sede quedará vacante, lo que podría reducir su valor estimado, o si se revenderá.

Amy von Walter, una portavoz de Toys ‘R’ Us, no respondió a una petición de comentarios, ni el alcalde de Wayne, Christopher Vergano.

Wayne tiene otras compañías dedicadas a la industria minorista, que se enfrenta a una presión inmensa a medida que los clientes compran cada vez más en línea en lugar de hacerlo en tiendas físicas.

Willowbrook Mall, que incluye minoristas como Claire’s, Aeropostale y Loft, era el mayor contribuyente del municipio, según documentos presentados por la ciudad.





martes, 16 de enero de 2018

Replanteos. La industria del juguete... @dealgunamanera...

La industria del juguete busca replantear su negocio por las importaciones y los altos costos…


Los fabricantes atraviesan un escenario crítico, con caída de actividad, suba de costos y competencia del exterior. Definen qué productos son viables y cuáles no.

© Escrito por Natalia Donato el jueves 03/08/2017 y publicado por el Diario El Cronista de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La caída de las ventas en el mercado interno, la suba de costos y la imposibilidad de trasladarlos a precio y la competencia de la importación fueron un combo explosivo para la industria del juguete durante el primer semestre del año. Pese a las expectativas de repunte para la segunda mitad del año -de la mano de una recomposición de márgenes que les permitirá la recuperación económica-, la industria nacional encarará un proceso de evaluación para definir qué pueden seguir fabricando y qué conviene importar o directamente abandonar como negocio.

Será un barajar y dar de nuevo. Así lo transmitió el presidente de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete (CAIJ), Matías Furió, durante una presentación, a tres semanas del Día del Niño.

"Hoy la rentabilidad de la industria es cero. Desde la devaluación del año pasado a la fecha, la suba de precios fue de apenas 18%. Hay mucha competencia y tenemos que cuidar mucho los valores de los productos que vendemos", explicó el dirigente.

Las ventas de los productos salidos de fábrica aumentaron apenas 5% entre enero y julio respecto del mismo lapso del año pasado. Se trata de un crecimiento muy escaso si se lo compara con los incrementos en torno a 20% anual que la actividad registraba desde el 2001. Tras una suba de 6% en enero, febrero, marzo y abril fueron meses críticos para la industria (con caídas de entre 5% y 10%) debido a la implementación del plan Precios Transparentes. Luego comenzó a repuntar, y con la vigencia de las tres cuotas sin interés (Ahora 3) sumado a las vacaciones de invierno, la segunda quincena de julio registró un "fuerte crecimiento del sector", aseguró Furió.

De esta manera, la industria espera buenas ventas en las jugueterías para el Día del Niño, que se festeja el domingo 20, y se ilusiona con poder crecer a un ritmo más acelerado en la segunda parte del año, de la mano de la recuperación de la economía. En este contexto, los fabricantes ya evalúan subir un 5% los precios para recuperar la rentabilidad perdida.

¿Reconversión?

Pese a estos buenos augurios, muchos empresarios están comenzando a evaluar su negocio y a definir qué juguetes son competitivos. Furió descartó que los industriales se vuelquen de lleno a la importación en detrimento de la producción porque, según dijo, "la mayoría son pymes, fabricantes de toda la vida y trabaja toda la familia", pero reconoció que en la última feria de China percibió que muchos comenzaron a interesarse por la compra de algunos productos del exterior. "Eso lo veremos el año que viene, pero por lo general el industria no quiere dedicarse a la importación", remarcó.

El ingreso de juguetes del exterior se incrementó 28% en unidades en el primer semestre del año respecto del mismo período de 2016; creció de 7.533 a 9.620 toneladas. China representa 79% del total importado en dólares y el 87% de lo ingresado en kilos. Los otros orígenes, aunque menos representativos, son Italia y Vietnam. Los juguetes que mostraron mayor incremento porcentual en dólares son los muñecos con forma humana a cuerda o eléctricos (111%). Los juguetes y los artículos para fiestas, carnaval u otras diversiones treparon 57% y 59% en el semestre.

Aún en este contexto de crecimiento de importaciones, Argentina sigue manteniendo 51% del mercado, contra 49% de los productos del exterior. El acuerdo que la industria tiene con los supermercados y algunas cadenas de jugueterías, que garantiza un mínimo de juguete nacional en las góndolas, les permite mantener el share.

De acuerdo con datos de la CAIJ, existen en Argentina 200 fábricas, 3200 jugueterías y pequeños comercios y 300 bocas de grandes cadenas. El ticket promedio es de $ 300 en jugueterías y de $ 150 en los súper.