Petrobras, un espejo para la nueva YPF...
El gobierno federal mantiene en Petrobras el 51 por
ciento de los votos en el directorio.
La empresa fue fundada en 1953 por el
presidente Getulio Vargas. Despegó en la década del ’80 y sobrevivió a la ola
privatizadora de los ’90, permitiéndole a Brasil avanzar en materia energética
y afirmarse en términos geopolíticos.
La
nueva YPF, cuya estatización todavía le resta aprobar al Congreso nacional,
tiene como uno de los ejemplos a seguir a Petrobras, cuya participación en el
sector de los hidrocarburos de Brasil es muy valorada entre especialistas. De
hecho, el ministro de Planificación e interventor de YPF, Julio De Vido, viajó
a Brasilia y se reunirá hoy con autoridades de la petrolera para que incremente
la inversión y acompañe a YPF en la recuperación de la producción. Hasta ahora,
Petrobras aumentó sus ganancias en el país con una muy baja actividad
exploratoria, una lógica distinta de la utilizada para sus operaciones en
Brasil. Página/12 realiza aquí un detallado análisis de Petrobras, cómo despegó
en la década del ’80 y sobrevivió a la ola privatizadora de los ’90,
permitiéndole a Brasil avanzar en materia energética y afirmarse en términos
geopolíticos.
La
relevancia actual de los hidrocarburos es, en efecto, geopolítica. Las mayores
reservas se concentran en pocos países, mientras que los mayores consumidores
no poseen el recurso, indispensable para sostener procesos económicos de
crecimiento y desarrollo. Por esta razón, destaca Diego Mansilla en “Petroleras
estatales en América latina: entre la transnacionalización y la integración”,
“el 90 por ciento de las reservas mundiales están en manos de petroleras
estatales”. En la región, las mayores reservas se ubican en Venezuela, México y
Brasil, donde actúan, respectivamente, Pdvsa, Pemex y Petrobras.
Petróleo
Brasileño (Petrobras) fue fundada en 1953 por el presidente Getulio Vargas. “Su
función fue refinar y distribuir subproductos de petróleo importado, ya que
Brasil no contaba con reservas. Se tomó como base a YPF, una empresa estatal
integrada”, destaca Mansilla. Vargas impulsó el monopolio estatal del mercado
de hidrocarburos, para que Petrobras pudiera buscar petróleo a partir de su
ganancia operativa.
Brasil
mejoró su performance petrolera a partir del hallazgo de recursos off-shore en
la costa carioca en la década del ’80, en una etapa fuertemente inversora que
le permitió también ganar mucha experiencia en el desarrollo de ese tipo de
tecnología de producción. En 1980 el país vecino tenía la mitad de las reservas
probadas de petróleo que Argentina, en 1985 las igualó y en 1990 las triplicó.
Petrobras cuenta hoy con reservas por 15 mil millones de barriles y Argentina
con dos mil millones. Brasil alcanzó en 2006 por primera vez el
autoabastecimiento energético, también a partir de la energía hidroeléctrica y
el uso de etanol.
Antes
de su consolidación, Petrobras tuvo que enfrentar la presión neoliberal. Desde
mediados de la década de los ’80, el establishment financiero internacional,
con el FMI y el Banco Mundial a la cabeza, comenzó a presionar a los países de
la región para que cancelen los vencimientos de capital de su enorme deuda
externa a través de la venta de empresas públicas.
El plan
de Fernando Henrique Cardoso, que presidió Brasil entre 1995 y 1999, y luego
hasta 2003, consistía primero en desregular el mercado de los hidrocarburos y
luego privatizar Petrobras. El primer objetivo se concreta en 1995, cuando se
quiebra el monopolio estatal del mercado hidrocarburífero. Sin embargo, la
privatización nunca se llevó a cabo, aunque en 1997 Petrobras se abre a los
inversores y se constituye como una empresa mixta, al tiempo que se les otorga
a las empresas concesionarias la libre disponibilidad del recurso.
La
participación accionaria del gobierno federal en Petrobras cayó desde 1997 del
51 al 32,1 por ciento, aunque mantiene el 51 por ciento de los votos en el
directorio. El 30 por ciento de la firma cotiza en Nueva York, San Pablo y
Buenos Aires. A diferencia del caso de YPF, Petrobras, a pesar de ser mixta y
operar en un mercado desregulado, mantuvo la directriz estatal y consolidó su
posición.
La
desregulación no implicó un cambio sustancial porque las licitaciones son
ganadas usualmente por Petrobras, que tiene excepcional know-how en la
tecnología en aguas profundas. La empresa participa sola o en joint ventures
con otras firmas, aunque siempre monopoliza la operación de los proyectos. De
hecho, en 2009 Petrobras produjo el 98 por ciento del petróleo en Brasil y
participó en el 93,5 por ciento de las exportaciones. Únicamente Shell extrae
petróleo en el país vecino sin la participación de Petrobras. En 2008,
Petrobras tuvo ingresos netos por 130 mil millones de dólares, beneficios netos
por 19 mil millones e invirtió 32 mil millones de dólares. Desde que se quebró
el monopolio del mercado, la compañía pasó de producir 600 mil barriles por día
a 1,8 millón por día en 2009, y sus reservas subieron de seis mil millones de
barriles a 13 mil millones. Además, la potencialidad del megayacimiento de la
capa pre-sal es enorme.
Desde
los años ’70, Petrobras encaró una estrategia agresiva de internacionalización.
Actualmente es la octava multinacional de países en desarrollo, la tercera de
América latina y la primera de Brasil. Sin embargo, la estrategia inversora que
utiliza en Brasil no la replicó hasta ahora en Argentina. Con una lógica
puramente empresaria, entre 2007 y 2010 sus reservas probadas de petróleo en el
país bajaron un 29 por ciento y las de gas un 45 por ciento.
© Escrito por Javier Lewkowicz y publicado
por el Diario Página/12 el jueves 19 de Abril de 2012.
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